Rozpory v legislativním plánu a personální zásahy vlády Babiše
Odbory Agentury pro sociální začleňování na MMR vyhlásily stávkovou pohotovost kvůli plánovaným škrtům
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
Co se děje?
Nejaktuálnější stav: Odbory Agentury pro sociální začleňování na Ministerstvu pro místní rozvoj (MMR) vyhlásily stávkovou pohotovost kvůli plánovanému sloučení agentury s odborem bydlení od 1. dubna; odbory uvádějí obavy z ohrožení závazků vůči obcím a požadují záruky zachování služeb.[7]
Současně vláda pokračuje v masivních personálních změnách na ministerstvech, včetně propouštění klíčových IT odborníků, což vyvolalo silnou kritiku IT komunity a odborné veřejnosti; to doplňuje tlak z odborů na MMR ohledně reorganizací.[6][7]
MMR plánuje zrušit interní IT sekci; experti odhadují, že to povede k trojnásobnému navýšení provozních nákladů a ke ztrátě kontroly nad klíčovými státními informačními systémy, čímž je ohrožena pokračující digitalizace a vývoj AI ve státní správě.[5][3]
Projednávání vládního legislativního plánu na rok 2026 bylo přerušeno kvůli desítkám připomínek krajů a ombudsmana; premiér Andrej Babiš zastavil schvalování, dokud nebudou připomínky vyřešeny. Současně vláda zrychluje schvalování zákonů přes poslance a obchází obvyklé připomínkovací řízení, což opozice varuje jako riziko pro kvalitu právních norem.[1][2][4]
Zdroje:
Odbory Agentury pro sociální začleňování na MMR vyhlásily stávkovou pohotovost kvůli plánovaným škrtům
Přehled citací
Nejde jen o organizační změnu. V sázce jsou kontinuita práce státu v oblasti sociálního začleňování, závazky vůči obcím i schopnost efektivně řešit problémy v území.
Rozumíme, že aktuální situace je nyní pro zaměstnance emotivní v souvislosti se škrty ve státním rozpočtu, změnami organizační struktury a potřebou šetřit na provozních výdajích ministerstva.
Bez odborného zázemí a jasného vedení je vysoké riziko rozpadu funkčního systému.
Kdo si polepší, kdo tratí?
Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR)
Zrušení interní IT sekce a hromadné propouštění ohrožuje řízení klíčových digitálních projektů (digitalizace stavebního řízení) a zvyšuje riziko vendor lock‑in a vyšších nákladů.
Úředníci a IT experti ve státní správě (státní zaměstnanci)
Rozsáhlé čistky a rušení míst vedou k hromadným výpovědím, nejistotě zaměstnání a očekávané vlně soudních žalob; ztráta odborníků ohrožuje kontinuitu agend.
Agentura pro sociální začleňování (OASZ)
Plánované sloučení a rušení vedoucích míst ohrožuje kontinuitu projektů v obcích, riziko přerušení spolupráce a finančních sankcí za nesplnění zakázek z národních a EU fondů.
Ministerstvo financí
Prosazení škrtů a obcházení služebního zákona zvyšuje politický rozpor s ombudsmanem a dalšími resorty a může vyvolat spory o zákonnost změn; zároveň motivuje konsolidaci výdajů.
Evropská komise / čerpání evropských fondů
Plánované legislativní změny (zrušení služebního zákona, akceleračních zón, změny stavebního zákona) zvyšují riziko krácení či zadržení evropských prostředků a reputační riziko vůči NPO.
Byznys / zaměstnavatelé závislí na zahraničních pracovnících
Nejistota v legislativě pobytu a zaměstnávání cizinců a možné zpřísnění pravidel ohrozí dostupnost pracovní síly (zejména Ukrajinci) a stabilitu odvětví jako stavebnictví, logistika a gastronomie.
Obce a kraje (svaz měst a obcí, asociace krajů)
Rozpory s vládou o legislativní plán a personální změny vedou k neshodám při přípravě zákonů; obce varují před nárůstem povinností a nedostatkem kapacit (např. sociální pracovníci, IT aj.).
Soukromí dodavatelé IT (např. TescoSW, ICT Unia)
Zrušení interních IT týmů u státních úřadů může zvýšit objem zakázek pro velké IT firmy a vést k vyšším sazbám a závislosti na dodavatelích.
Opozice a odborné organizace (Hospodářská komora, odborníci na legislativu)
Používání poslaneckých návrhů k urychlení legislativy a obcházení připomínkových řízení vyvolává kritiku ohrožující kvalitu právních předpisů a zvyšuje odpor odborné veřejnosti.
Dříve jsme psali...
IT komunita je v šoku z propouštění odborníků na ministerstvech pod novou vládou
Ministerstvo pro místní rozvoj a Alena Schillerová plánují zrušit klíčovou IT sekci úřadu
Vláda Andreje Babiše zrychluje schvalování zákonů přes poslance bez obvyklého připomínkování
Vláda Andreje Babiše plánuje propouštění zkušených IT expertů na ministerstvu pro místní rozvoj
Premiér Andrej Babiš přerušil schvalování legislativního plánu vlády kvůli desítkám připomínek krajů
118
Počet legislativních úkolů
(23. 2. 2026)
16
Počet nových zákonů
(24. 2. 2026)
75
Počet novel zákonů
(24. 2. 2026)
300+
Zrušení tabulkových míst
(12. 3. 2026)
110 000 Kč
Měsíční náklady na IT specialistu
(13. 3. 2026)
3x
Externí cena ~3× vyšší
(13. 3. 2026)
Co a kdy?
Příbuzná témata
Co se děje
Vláda přerušila schvalování legislativního plánu a plánuje rozsáhlé reorganizace úřadů
Srovnání před a po
Vláda projednávala plán na rok 2026 s 118 úkoly a prioritami bez odstranění rozporů mezi resorty a kraji
Projednávání plánů přerušeno do dosažení konsenzu mezi ministry a kraji; další projednávání až po dopracování Legislativní radou vlády
Existovaly interní IT sekce a odborné odbory/agentury (např. IT sekce MMR, Agentura pro sociální začleňování, sekce na MZV či MPSV) vykonávající klíčové agendy
Plánované zrušení či sloučení sekcí a více než 300 rušených tabulkových míst; likvidace interní IT sekce MMR; sloučení OASZ s odborem bydlení od 1.4.2026; hrozí propouštění odborníků a přenos agend na externí dodavatele
Vládní legislativa standardně procházela vládní cestou s připomínkovým řízením resortů a institucí
VLáda využívá častěji poslaneckých návrhů (v systému 47 návrhů, 17 od vládních poslanců) k urychlení legislativy, čímž se obchází plné připomínkové řízení
Digitalizační projekty a kontrola nad IT byly řízeny interními státními experty (MMR vedl tržní konzultace)
Interní experti propouštěni; riziko vendor locku a zvýšení nákladů při přenesení práce na externí firmy (cena práce z ~680 Kč/h na 1 800–2 000 Kč/h bez DPH) | ohrožení termínů digitalizace (např. digitalizace stavebního řízení 2027–2029)
Klíčové postavy
International Comparison
Přehled citací
Veronika Lukášová
mluvčí MMR"Rozumíme, že aktuální situace je nyní pro zaměstnance emotivní v souvislosti se škrty ve státním rozpočtu, změnami organizační struktury a potřebou šetřit na provozních výdajích ministerstva"
Václav Nikl
předseda OASZ"Nejde jen o organizační změnu. V sázce jsou kontinuita práce státu v oblasti sociálního začleňování, závazky vůči obcím i schopnost efektivně řešit problémy v území. Bez odborného zázemí a jasného vedení je vysoké riziko rozpadu funkčního systému. V tuto chvíli je pro nás zásadní mít jistotu, že zaměstnanci budou mít vytvořené adekvátní podmínky pro svou práci"
Historický kontext
Kvíz: Reorganizace MMR, OASZ a dopady na digitalizaci státní správy
Andrej Babiš
český politik a podnikatel slovenského původu
.jpg)
Povolání: byznysmen, politik, ekonom, podnikatel
Pozice:
- poslanec Parlamentu České republiky (21. října 2017 - dosud)
- poslanec Parlamentu České republiky (9. října 2021 - dosud)
- předseda vlády České republiky (6. prosince 2017 - 17. prosince 2021)
- poslanec Parlamentu České republiky (26. října 2013 - 26. října 2017)
- místopředseda vlády České republiky (29. ledna 2014 - 24. května 2017)
- ministr financí České republiky (29. ledna 2014 - 24. května 2017)
Narození: 2. září 1954
Místo narození: Bratislava
Státní občanství: Slovensko (leden 1993 - dosud)
Politická strana: ANO 2011 (2012 - dosud)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky
ministerstvo České republiky
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 16. 4. 2026 4:48:52