Růst významu personalistů ve vedení firem

Jaroslava Rezlerová o růstu významu personalistů ve vedení firem v Česku

Uzavřené téma o společenských pravidlech a společnosti

Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.

2 minuty čtení
Co se děje?

Personalisté v Česku jsou čím dál častěji dosazováni do vrcholného vedení firem, kde získávají větší moc. Tento trend je poháněn geopolitickými otřesy, jako jsou pandemie covidu a energetická krize, které zvýšily potřebu silného HR zaměřeného na duševní zdraví a angažovanost zaměstnanců.

Asociace personalistů ČR nově sjednocuje odborné organizace a aktivně vstupuje do legislativních procesů souvisejících s pracovními podmínkami.

Do budoucna se očekává zkrácení pracovní doby na zhruba čtyřdenní pracovní týden a větší důraz na vzdělávání personalistů.

Zdroje:

    Nejnovější
    Jaroslava Rezlerová o růstu významu personalistů ve vedení firem v Česku
    15. 1. 2026: Personalisté v ČR nabírají na strategické důležitosti, stávají se členy vedení a připravují se na legislativní změny i zkracování pracovní doby.
    Řeklo se...
    Přehled citací
    1 Střední dopad
    20. ledna 2026
    Posílení důležitosti HR ve firmách se ale podle Rezlerové projevuje také tím, že jsou personální ředitelé stále častěji součástí nejužšího vedení
    2 Vysoký dopad
    15. ledna 2026
    Když se vedení nebude zajímat o aspekty jako angažovanost a duševní zdraví zaměstnanců, firma bude ztrácet. Buď máte spokojené lidi, nebo pořád odcházejí, vy hledáte nové a ti nejsou. Bohužel se s tím ale v českém prostředí zatím pracuje pořád málo
    3 Střední dopad
    15. ledna 2026
    How HR Took Over the World
    Dopady
    Kdo si polepší, kdo tratí?

    Asociace personalistů ČR

    Spojení s People Management Forum zvyšuje institucionální kapacitu ovlivňovat legislativu, vytvářet jednotné standardy a zapojovat HR do strategických rozhodnutí.

    Trh práce v Česku (industry_group)

    Trend k silnějším HR, flexinovele a transparentnímu odměňování mění dynamiku trhu — zvyšuje konkurenci o talenty, vyžaduje flexibilitu i nové standardy reportingu.

    Jaroslava Rezlerová

    Jako předsedkyně Asociace personalistů ČR a generální ředitelka ManpowerGroup má posílený vliv na legislativu a standardy v personalistice díky spojení asociace s People Management Forum.

    Menší české firmy

    Trpí nedostatkem dobré personální praxe a složitým pracovněprávním prostředím, což zhoršuje schopnost přizpůsobit se novým HR trendům a obsazovat pozice.

    Zaměstnanci technologických firem (junioři)

    Rušení některých juniorských míst vede k nutnosti rychlejšího zaškolování a nejistotě v zaměstnání pro juniory v technologických odvětvích.

    Firmy poskytující školení a rozvoj (trenéři, vzdělávací firmy)

    Očekávaná potřeba rychlého zaškolování a rekvalifikací zvyšuje poptávku po tréninku, digitalizaci HR a programech rozvoje dovedností.

    Manažeři firem (line management)

    Musí přizpůsobit řízení novým generacím (flexibilita, hybridní práce) a zároveň zvládat monitoring a výkon; jejich role v implementaci změn sílí.

    Generace Z a mladí zaměstnanci

    Preferují flexibilitu a smysluplnou práci; jejich požadavky urychlují zavádění hybridních modelů a moderních HR praktik, což mění firemní politiky.

    Kontext
    Dříve jsme psali...
    Fakta
    👤

    Jaroslava Rezlerová

    Předsedkyně Asociace personalistů
    (15. 1. 2026)

    🔄

    sloučení organizací

    Asociace + People Management
    (15. 1. 2026)

    📊

    kratší týdny

    Predikce zavádění zkráceného týdne
    (15. 1. 2026)

    🔄

    ruší juniorská místa

    Tech firmy mažou juniorské role
    (15. 1. 2026)

    📊

    zvýšená priorita

    HR jako konkurenční výhoda
    (15. 1. 2026)

    Události
    Co a kdy?
    Co to znamená
    Co se děje

    Asociace personalistů se slučuje a vstupuje do legislativy

    Srovnání před a po
    🏛️ Zapojení HR do legislativy
    PŘED

    Asociace personalistů měla omezený vliv na legislativu a menší koordinaci s odbornými platformami

    PO

    Asociace personalistů ČR se sdružila s People Management Forum a získává větší zapojení do legislativy a tvorby jednotných standardů

    📋 Priority v personalistice
    PŘED

    Hlavní témata byla různorodá; menší firmy měly nedostatek dobré personální praxe

    PO

    Priority: připomínkování flexinovely, transparentní odměňování, monitoring měsíčního hlášení zaměstnavatelů; podpora kratších pracovních týdnů a flexibilního managementu

    👤 Postavení HR ve firmách
    PŘED

    Personalisté postupně získávali roli strategických partnerů, ale v menších firmách často chyběla praxe

    PO

    HR se stává klíčovou součástí vrcholového vedení; asociace posílí tvorbu jednotných standardů a vliv na legislativu

    Klíčové postavy
    👤
    Jaroslava Rezlerová
    Předsedkyně Asociace personalistů ČR; mluvčí o nedostatcích praxe a prioritách
    🏛️
    Asociace personalistů ČR
    Profesní sdružení, nově spojené s People Management Forum; bude se více zapojovat do legislativy a standardizace HR
    🏛️
    People Management Forum
    Platforma pro řízení lidí; nově sdružená s Asociací personalistů, posílí legislativní vliv a tvorbu standardů
    Ještě není...
    International Comparison
    Řeklo se...
    Přehled citací
    Jaroslava Rezlerová
    Jaroslava Rezlerová
    přední česká manažerka

    "Když se vedení nebude zajímat o aspekty jako angažovanost a duševní zdraví zaměstnanců, firma bude ztrácet. Buď máte spokojené lidi, nebo pořád odcházejí, vy hledáte nové a ti nejsou. Bohužel se s tím ale v českém prostředí zatím pracuje pořád málo"

    Jak šel čas
    Historický kontext
    🦠
    2019
    Pandemie covidu ukázala strategickou roli HR — personalisté se stali klíčovými v krizovém řízení a v zavádění práce na dálku
    Zmíněno v kontextových článcích jako hybatel změn (covidová pandemie vedla k rychlému přenastavení systémů a digitalizaci; viz 2020 a 2021 články).
    Personalisté získali větší vliv v rozhodování firem a role HR se posunula z administrativy do strategie.
    💻
    2020
    Rychlý nástup digitalizace HR a přesun některých pracovních úkonů do online režimu
    Konference HR Meeting 2020 a články popisují, že covid urychlil digitalizaci, e‑learning, remote work a potřebu zapojit HR do zavádění automatizace.
    Zvýšení využití digitálních nástrojů a AI v náboru a správě zaměstnanců; změna požadavků na kompetence HR.
    🧠
    2021
    Zvýšená pozornost firem k duševnímu zdraví zaměstnanců a péči o angažovanost
    Články z roku 2021 ukazují růst programů na podporu mentálního zdraví a nárůst spokojenosti zaměstnanců během pandemie.
    Firmy zavádějí linky pomoci, manažery zdraví, měří syndrom vyhoření; HR rozšiřuje agendu o wellbeing.
    2023
    Pilotní a místní testy zkráceného (4denního) pracovního týdne v českých firmách
    Více článků z 2023 popisuje piloty (T‑Mobile, Amazon, SAB Finance, české testy) a diskuzi o efektivitě.
    Prokázané zlepšení duševního zdraví a často stejná produktivita v pilootech; model zůstává zatím benefitovou a částečně lokální praxí.
    Testy navazují na mezinárodní piloty (UK, Nový Zéland).
    🏛️
    2024
    Asociace personalistů ČR sjednocuje odborné organizace a aktivně vstupuje do legislativy
    CURRENT shrnutí uvádí sjednocení s People Management Forum a větší zapojení do připomínkování flexinovely a dalších legislativních změn.
    Silnější hlas HR v legislativních procesech, možnost prosazení standardů a jednotných praxí v personalistice.
    📜
    2024
    Flexinovela a legislativní tlak na transparentní odměňování a flexibilní formy práce
    Více kontextových článků (2024–2025) a CURRENT popisují směrnici o transparentním odměňování, flexinovelu a diskusi o zkrácených úvazcích.
    Firmy se připravují na povinnosti reportingu, úpravy mzdových praktik a na podporu zkrácených úvazků; HR potřebuje právní a datové kompetence.
    🏢
    2025
    Firmy revidují přístup k home office — návrat do kanceláří vs. hybridní modely
    Řada článků 2024–2025 popisuje tlak velkých firem na návrat, současný český kompromis (2 dny home office běžně) a rizika ztráty talentů při přísném zákazu HO.
    Vznik hybridního standardu, HR musí vyvažovat produktivitu, kulturu a atraktivitu zaměstnavatele.
    📈
    leden 2026
    HR stoupají do vrcholného vedení firem; personalisté mluví do strategie, připravují se na AI a péči i o roboty
    CURRENT článek (2026‑01‑15) popisuje, že personalisté získávají větší moc ve vedení, Asociace personalistů CR sjednocuje organizace a HR se učí pracovat s AI.
    HR pozice "chief people officer" se stávají běžnější; očekává se transformace pracovních procesů, rychlejší zaškolování a větší důraz na data a performance management.
    Nárůst role HR je v souladu s mezinárodními trendy (2014–2024 zdvojnásobení v USA zmíněné v kontextu).
    Co to je?
    Vysvětlení pojmů

    💡
    Co to je

    Pandemie je rozsáhlé šíření nemoci, které zasáhne velké území, často několik kontinentů. Jde o situaci, kdy nemoc má vysoký počet případů a pokračující trend šíření, nikoli jen krátký výkyv.

    ⚙️
    Jak to funguje

    Nemoc se šíří mezi lidmi rychle a do nových oblastí, často kvůli cestování nebo změnám viru. Sledují se celkové počty nemocných, tempo šíření a smrtelnost, aby odborníci věděli, jestli se jedná o pandemii. Historicky se pandemie opakovaly u chřipky a také při jiných infekčních chorobách (např. mor, neštovice, covid-19).

    🎯
    Proč je to důležité

    Pandemie mění fungování ekonomiky i firem: zvyšuje tlak na zdravotní péči, práci z domova, změnu HR priorit a plány provozu. Pro běžné lidi to znamená vyšší riziko nemoci, omezení pohybu a možné ekonomické dopady na zaměstnání a služby.

    💡
    Co to je

    COVID‑19 je infekční nemoc způsobená virem SARS‑CoV‑2, poprvé zaznamenaná v prosinci 2019 ve Wu‑chanu. Projevuje se různě — od žádných příznaků po těžké dýchací potíže a někdy dlouhodobé následky (tzv. long covid).

    ⚙️
    Jak to funguje

    Virus se šíří hlavně vzduchem v malých částečkách (aerosolech) při dýchání, mluvení, kašli nebo kýchání; infekční může být i člověk bez příznaků. Diagnostikuje se PCR nebo antigenními testy, prevencí jsou vakcíny, odstup, větrání a roušky; léčba je převážně podpůrná a v kritických případech antivirotika či protizánětlivé léky.

    🎯
    Proč je to důležité

    Pandemie zastavila části ekonomiky, změnila podmínky práce (home office, odstupy, testování), zatížila zdravotnictví a ovlivnila absence zaměstnanců i dodavatelské řetězce. Očkování a opatření snižují riziko těžkého průběhu a pomáhají obnovit fungování firem a služeb.

    Česko

    stát ve střední Evropě

    https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/cb/Flag_of_the_Czech_Republic.svg

    Kontinent: Evropa

    Hlavní město: Praha

    Rozloha: 78.87 tis. km²

    Populace: 10.91 mil. (leden 2025)

    Měna: koruna česká (8. února 1993 - dosud)

    HDP: 250.68 mld. CZK (leden 2019)

    Data pocházejí z datové položky WikiData

    Otestujte se
    Kvíz: Růst vlivu personalistů v Česku

    Strojově generováno

    Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.

    Poslední aktualizace: 27. 2. 2026 3:25:24