Udržitelnost a ekonomický rozvoj v České spořitelně

Nadace České spořitelny oznámila cíl motivovat do roku 2030 milion dospělých Čechů k celoživotnímu učení jako součást strategie podpory udržitelného rozvoje a rozšiřování sociálních programů banky ^[4].

Banka dlouhodobě prezentuje udržitelnost jako nástroj rozvoje firmy i společnosti a zavádí benefity pro zaměstnance, včetně firemní školky a flexibility pracovních profilů; tyto programy byly popsané už dříve jako součást širšího přístupu k udržitelnosti ^[1].

Pod vedením generálního ředitele Tomáše Salomona banka také zdůrazňuje podporu pravidelného investování mladých lidí a růst bilanční sumy jako klíčové cíle pro zvyšování role banky v dlouhodobém zhodnocení úspor klientů; novější důraz na oslovení mladších klientů rozšiřuje dřívější vizi o konkrétní strategii ^[3][2].

Zdroje:

1. Vzdělávání školou nekončí. Učme se pro život, ne z povinnosti, povzbuzuje Dana Brandenburg

2. Kterou ligu v udržitelnosti chcete hrát?

3. Chceme, aby investice byly pro mladé to, co pro jejich rodiče stavebko, říká šéf České spořitelny Salomon

4. Potřebujeme rozinvestovat Česko, domácnosti by mohly bohatnout víc, říká šéf České spořitelny. Jak na to?

Generuji přehled citací...

Generuji dopady...

Šéf České spořitelny Salomon představuje nové trendy v investicích pro mladé

Generální ředitel České spořitelny Tomáš Salomon popisuje čtyři podmínky pro rozvoj české ekonomiky.

Česká spořitelna ukazuje, jak propojit udržitelnost s prosperitou firmy a společnosti

Generuji fakta...

Generuji časovou osu...

Česká spořitelna je největší bankou v České republice podle počtu klientů, kterých má zhruba 4,5 milionu v rámci celé skupiny. Je součástí finanční skupiny Erste Group se sídlem ve Vídni a poskytuje širokou škálu služeb drobným klientům, malým a středním podnikům, městům i velkým korporacím.

Historie České spořitelny sahá až do roku 1825, kdy vznikla jako první spořitelna na území českých zemí v rámci rakouské monarchie. Její původní účel byl podpora spořivosti a hospodaření zejména u chudších vrstev obyvatel. Postupně se banka vyvíjela a rozšiřovala svou síť, během 19. a 20. století prošla mnoha fázemi růstu, konsolidací i změn právní formy až ke své současné podobě akciové společnosti.

V současnosti provozuje Česká spořitelna nejrozsáhlejší síť poboček v České republice s 429 prodejními místy včetně specializovaných center a také více než 1800 bankomatů. Disponuje 3,3 miliony vydaných platebních karet a přímé bankovnictví využívá téměř 1,7 milionu klientů. Zaměstnává přibližně 10 000 lidí a působí prostřednictvím řady dceřiných společností, které poskytují služby v oblasti financí, pojištění, leasingu a realit.

Česká spořitelna klade důraz rovněž na společenskou odpovědnost; například v roce 2016 jako první velká česká firma přestala inzerovat na proruských dezinformačních webech, čímž vyjádřila svůj závazek k zodpovědnému přístupu vůči zákazníkům i společnosti celkově.

• Zdravotní programy České spořitelny
• Rekvalifikace a vzdělávání dospělých do 2030
• Růst Investiky a změny v českém investování
• Podpora zaměstnanosti seniorů v ČR
• Inovativní náborové strategie a terminologie v IT sektoru ČR

Generuji vysvětlení...

Generuji přehled citací...

Generuji historický kontext...

Generuji vysvětlení pojmů...

Země: Česko

CEO: Tomáš Salomon (leden 2016 - dosud)

IČO: 45244782

DIČ: CZ699001261

Zaměstnanci: 9.83 (2023)

Sídlo: Praha

Výnosy: 49.88 mld. (2022)

Čistý zisk: 20.19 mld. (31. prosince 2022)

Bilance: 1.64 bil. (31. prosince 2022)

Web: https://www.csas.cz/

Generuji kvíz...

Povolání: podnikatel, bankéř

Narození: 1. března 1966

Státní občanství: Československo