Diskriminace znamená, že se s někým zachází hůře než s ostatními jen kvůli jeho zařazení do nějaké skupiny (např. věk, pohlaví, rasa, zdravotní stav), i když to nemá žádné oprávněné opodstatnění. Nejde o každé rozlišování — pouze o takové, které někoho znevýhodní a není řádně odůvodněné.
Diskriminace padesátníků na trhu práce
Jak analytička Julia Hrstková radí padesátníkům zvýšit šance na trhu práce
Mizící téma o
společnosti a společenských pravidlech
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
2 minuty čtení
Co se děje?
Aktuální stav: Padesátníci v ČR jsou stále častěji znevýhodňováni při hledání zaměstnání, přestože mohou zvýšit své šance prostřednictvím dalšího vzdělávání a realistického nastavení očekávání; tuto radu shrnuje novější článek s doporučeními pro uchazeče nad 50 let [3].
Vývoj: Dřívější zjištění ukazovala, že téměř polovina uchazečů nad 50 let zůstává v evidenci úřadů práce déle než rok, což svědčí o přetrvávajících problémech s umisťováním starších pracovníků na trhu práce [2].
Kontext a příčiny: Analýzy a odborné komentáře dlouhodobě upozorňují, že personalisté často padesátníky vyřazují bez nabídky pohovoru a že nástroje včetně některých aplikací AI mohou věkovou diskriminaci prohlubovat; zároveň přetrvávají předsudky o menší flexibilitě či horší schopnosti učit se, které výzkum mnohdy nepotvrzuje [1].
Důležitost: Odbornice zdůrazňují, že lidé nad 50 let přinášejí loajalitu, zkušenosti a cenné perspektivy do pracovního procesu; proto se v diskusi objevují návrhy na lepší age management a politiky podpory zaměstnávání starších osob [1][2].
Zdroje:
Nejnovější
Jak analytička Julia Hrstková radí padesátníkům zvýšit šance na trhu práce
02. 2. 2026: Padesátníci jsou na trhu práce znevýhodněni, ale vzdělávání a realistický přístup k očekáváním jim může pomoci situaci zlepšit.
Řeklo se...
Přehled citací
1
Střední dopad
2. října 2025
Tito lidé jsou velmi loajální, mají výbornou pracovní morálku a dlouholeté zkušenosti. Přesně tyto kvality budou zaměstnavatelé čím dál více oceňovat
2
Vysoký dopad
25. května 2023
Diskriminace a nezájem o profesní rozvoj této věkové skupiny se firmám vymstí
3
Vysoký dopad
29. dubna 2019
Firmy jsou nuceny přehodnotit své diskriminační postupy, protože by jinak neměly koho zaměstnat
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?
Lidé nad 50 let
Skupina padesátníků a starších čelí silné diskriminaci na pracovním trhu, dlouhodobé nezaměstnanosti a obtížím při získání nového zaměstnání nebo rekvalifikaci.
Zaměstnavatelé (české firmy)
Firmy ztrácejí kvalifikované pracovníky kvůli věkovým předsudkům, zároveň některé firmy profitují z age managementu a hledají starší pracovníky pro stabilitu a zkušenosti.
Stát / ministerstva (MPSV, vláda)
Stát může pozitivně ovlivnit zaměstnávání 50+ (kvóty, pobídky, legislativa a rekvalifikace), ale dosavadná opatření jsou částečná a implementace je nevyrovnaná.
Sektor celoživotního vzdělávání / rekvalifikací
Celoživotní vzdělávání je klíčové pro uplatnění 50+; trh vzdělávání a rekvalifikací musí expandovat a lépe cílit na starší pracovníky.
Sociální partneři / ekonomická analýza (CETA, ekonómové)
Analytické závěry ukazují makroekonomické dopady nezaměstnanosti 50+ (náklady sociálních dávek, tlak na ekonomiku) a volají po systémových opatřeních.
Úřad práce ČR
Úřad práce provozuje programy (např. Věk není překážkou) na podporu 55+ a asistuje rekvalifikacemi; má ale omezující kapacity vůči rozsahu problému.
Personální agentury a headhunteři
Personální agentury identifikují věkovou bariéru, radí klientům i firmám jak postupovat; některé praxe však reprodukují věkové limity v požadavcích.
Projekty a neziskové organizace (např. Neviditelní, Age management)
Neziskové projekty zvyšují povědomí, poskytují rekvalifikace, mentoring a nástroje (index pracovní schopnosti) pro podporu 50+; škála pokrytí je omezená vzhledem k poptávce.
Kontext
Dříve jsme psali...
Neviditelná generace padesátníků čelí nezaměstnanosti a předsudkům na trhu práce v ČR
Téměř polovina uchazečů nad 50 let zůstává v evidenci úřadů práce déle než rok, přestože musí pracovat až do vysokého věku. Prolomit pracovní bariéry
Socioložka Vidovićová vyvrací mýty o padesátnících na trhu práce
Lidé nad 50 let jsou často nespravedlivě diskriminováni na pracovním trhu, přesto mohou mít ještě dlouhou a hodnotnou pracovní kariéru. prolomit stereotypy
Fakta
📊
46,5%
Délka evidence nezaměst.
(11. 1. 2026)
📊
19%
Nezaměstnanost do 29 let
(11. 1. 2026)
🔄
do 65 let+
Nutnost práce do 65+
(30. 9. 2025)
👤
Lucie Vidovićová
Socioložka, komentář
(30. 9. 2025)
📅
2007
Počátek výzkumů
(30. 9. 2025)
Události
Co a kdy?
rok 2007
Začátek dlouhodobých sociologických výzkumů zkoumajících postavení starších pracovníků na trhu práce
30. září 2025
Zpráva konstatuje, že diskriminace lidí starších 50 let na pracovním trhu je stále velmi častá; odbornice Lucie Vidovićová zdůrazňuje přínosy starších pracovníků a potřebu změny pohledu na kariéry
leden 2026
Data ukazují, že 46,5 % uchazečů nad 50 let je evidováno déle než rok; diskuse volá po podpoře celoživotního vzdělávání a změně přístupu zaměstnavatelů
2. února 2026
Analytická a poradenská publicistika (podcast) doporučuje starším pracovníkům aktivní vzdělávání a adaptaci; vláda slibuje posuny odchodu do důchodu, které by měly zvyšovat význam starších pracovníků
Související
Příbuzná témata
Co to znamená
Co se děje
Žádná nová legislativa — poptávka po zapojení 50+ na trhu práce
Srovnání před a po
👥
Účast na trhu práce
PŘED
Vysoká míra diskriminace; mnoho lidí 50+ dlouhodobě nezaměstnaných nebo nuceně odcházejících do předčasného důchodu
PO
Rostoucí uznání hodnoty 50+; projekty, rekvalifikace a firemní programy zvyšují šance a návrat do zaměstnání | více firem (korporace i státní projekty) zavádí age management a programy na podporu 50+
🏛️
Politika a nástroje podpory
PŘED
Plošné opatření omezené; jen dílčí programy a pomalejší reakce státu
PO
Více cílených programů (ÚP projekt Věk není překážkou, Inicio 50, regionální a firemní programy), návrhy daňových incentiv pro zaměstnavatele zaměstnávající 60+
📋
Nábor a procesy ve firmách
PŘED
Praktiky s předvýběrem a věkovými preferencemi; automatizované screeningy a předsudky
PO
Firmy zavádějí age‑friendly postupy: mentoring, reverzní mentoring, školení digitálních dovedností, ergonomii a flexibilní úvazky; rostoucí využití zahraničních pracovníků tam, kde chybí místní síly
Klíčové postavy
🏛️
Úřad práce ČR
Realizuje projekty podpory 55+ (projekt Věk není překážkou)
🏢
Firemní HR a větší podniky (např. IKEA, ČSOB, Škoda, Amazon)
Zavádějí age management, programy 55+/mentoring a adaptaci starších zaměstnanců
👥
Neziskové iniciativy a projekty (Inicio 50, Třetí kariéra, Age management)
Školení, poradenství a podpora návratu 50+ na trh práce nebo do podnikání
Ještě není...
International Comparison
Řeklo se...
Přehled citací
Lucie Sedláčková
"V naší praxi se poměrně často setkáváme s tím, že firmy věkový požadavek řeknou napřímo, typicky ve formátu ‚ideálně do 50 let‘ nebo ‚maximálně 55 let‘"
Kateřina Pavlíková
tisková mluvčí Úřadu práce ČR"Tito lidé jsou velmi loajální, mají výbornou pracovní morálku a dlouholeté zkušenosti. Přesně tyto kvality budou zaměstnavatelé čím dál více oceňovat"
Jiří Jemelka
ředitel společnosti JPF"V době, kdy mladší ročníky střídají zaměstnání po dvou třech letech, představují starší pracovníci kotvu, o kterou se dá opřít"
Michaela Kostelníková
"Pracovní schopnost, anglicky work ability, lze měřit. Slouží k tomu mezinárodně uznávaný nástroj Index pracovní schopnosti vyvinutý Finským institutem pracovního zdraví v Helsinkách"
Jiří Halbrštát
manažer náboru a marketingu personální agentury ManpowerGroup"Diskriminace a nezájem o profesní rozvoj této věkové skupiny se firmám vymstí"
Petr Douda
mluvčí personální agentury Randstad"Navíc jsou tito lidé stabilnější a loajálnější, hrozí tedy menší riziko fluktuace"
Jiří Halbrštát
manažer marketingu a náboru ManpowerGroup"Firmy jsou nuceny přehodnotit své diskriminační postupy, protože by jinak neměly koho zaměstnat"
Martin Grau
"Věřím, že klíčem je klást důraz na výběr a rozvoj lidí ve vedoucích funkcích. Ti by měli být schopní a kompetentní vytvářet pracovní prostředí vstřícné vůči různým věkovým skupinám"
František Hroník
psycholog a kouč"Firmy tedy musí přemýšlet, jak co nejlépe využít lidi vyššího věku"
Jana Peclová
psychiatrička a koučka"V týmu, v němž převažují mladí, se bude dařit předsudkům. Jakmile získají mladí lidé osobní zkušenosti z práce se starším člověkem, tyto předsudky mizí a starší člověk si dobude přirozený respekt"
Jak šel čas
Historický kontext
🔍
rok 2007
Začátek dlouhodobého zkoumání a diagnostiky věkové diskriminace v ČR
Sociologické výzkumy od roku 2007 dokumentují předsudky vůči uchazečům 50+ a postupné zvyšování pozornosti k tématu.
Umožnilo to pozdější cílené projekty a veřejnou debatu o ageismu; poskytlo podklady pro programy podpory.
🏢
rok 2014
První širší povědomí o age managementu a projektech pro 50+
Média a některé firmy (Škoda, banky) začaly propagovat age management a programy pro 50+, vznikaly pilotní aktivity a rekvalifikace.
Zvýšená pozornost firem k udržení zkušených pracovníků; některé podniky začaly cílené programy.
📊
2019
Zahájení projektu Neviditelní – evidence nárůstu dlouhodobě nezaměstnaných 50+
Projekt Neviditelní mapoval dlouhodobou nezaměstnanost 50+, v roce 2019 evidoval 77 400 dlouhodobě nezaměstnaných 50+.
Upozornění na náklady státního systému a nutnost politiky podpory zaměstnávání starších.
🗞️
2023
Opakovaná mediální a expertní kritika zaměstnaneckých praktik vůči 50+
Četné články a komentáře (květen–srpen 2023) zdůraznily, že firmy systémově přehlíží padesátníky a že to bude problém vzhledem ke stárnutí populace.
Zvýšení tlaku na firmy a veřejné instituce k přehodnocení náborových praktik a rozvoji age managementu.
🧭
2023
Start programu "Věk není překážkou" (2023)
Úřad práce rozjel projekt nabízející poradenství, rekvalifikace a digitální kurzy pro 55+; od roku 2023 zapojeno přes 13 tisíc účastníků.
Přímá podpora návratu do zaměstnání pro tisíce účastníků, některé z nich našly práci.
📈
2024
Růst zaměstnanosti seniorů; potřeba age managementu v debatě
Rostoucí podíl pracujících 60+ (ČSÚ) a diskuse firem i analytiků o nezbytnosti udržet zkušené pracovníky.
Firmy začaly více zavádět mentoring, flexibilní úvazky a cílené programy pro starší zaměstnance.
⚖️
2025 (březen–říjen)
Nárůst mediálních případových studií a vládní i firemní iniciativy
Mnohá média a firmy publikovala články a programy (projekty, age management, piloty v korporacích); diskuse o zvýšení věku odchodu do důchodu a o daňových pobídkách pro zaměstnavatele 60+.
Zvýšený zájem o řízené nástroje (rekvalifikace, zkrácené úvazky, daňové pobídky) a tlaky na státní podporu zaměstnávání 50+.
⚠️
leden–únor 2026
Aktuální fakt: pokračující vysoká míra znevýhodnění 50+ navzdory intervencím
Novější články (2025–2026) konstatují, že téměř polovina uchazečů 50+ zůstává v evidenci déle než rok a diskriminace přetrvává; doporučení zahrnují celoživotní vzdělávání a realistické nastavení očekávání uchazečů.
Upozornění, že dosavadní opatření jsou částečná; volání po širších systémových změnách (vzdělávání, legislativa, firemní praxe).
Nejvyšší dlouhodobá evidence 50+ od sledování projektu Neviditelní (nárůst od 2019)
Co to je?
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Diskriminace může být přímá (např. inzerát „nebere se seniory") nebo nepřímá, kdy pravidlo vypadá neutrálně, ale v praxi některé skupiny znevýhodní. Může se projevit v práci (nepřijetí uchazeče), ve službách nebo ve zdravotnictví, i jako obtěžování či pokyn k diskriminaci. Zákony zakazují diskriminaci podle vyjmenovaných důvodů, ale někdy je potřeba dokazovat, že pravidlo není oprávněné.
Proč je to důležité
Diskriminace omezuje šance lidí na práci, bydlení nebo služby a posiluje nespravedlivé předsudky. Pro ekonomiku i společnosti znamená ztrátu talentu a vyšší sociální napětí; právně se proti ní bojuje antidiskriminační legislativou a institucemi (např. ombudsman). Pro uchazeče o práci to znamená, že věk nebo jiné charakteristiky nesmí být automatickým důvodem vyřazení.
Co to je
Trh práce je místo, kde se potkávají lidé nabízející práci (zaměstnanci, OSVČ) a ti, kdo práci potřebují zaplatit (zaměstnavatelé). Jde o vztah nabídky práce a poptávky po ní, kde jeden chce vyšší mzdu a druhý platit co nejméně.
Jak to funguje
Jednotlivec se svobodně rozhodne, zda a za jakou mzdu bude pracovat; zaměstnavatel se rozhodne, zda práci nabídne a za jakou cenu. Mezi nimi vznikají různé smlouvy (pracovní poměr, dohoda, smlouva o dílo) nebo krátkodobé zakázky. Trh ovlivňují typy povolání, kvalifikace, sezónní výkyvy, dopravní dostupnost a pravidla jako odbory nebo zákony o zaměstnání.
Proč je to důležité
Stav trhu práce určuje nezaměstnanost, výši mezd a životní úroveň lidí i firmám. Porozumění trhu pomáhá vysvětlit, proč někdo nemůže najít práci (strukturální nebo sezónní nezaměstnanost) a proč se mzdy mění. Pro čtenáře zpráv to znamená, jaké mají reálné dopady ekonomická rozhodnutí a politická opatření.
Otestujte se
Kvíz: Zaměstnávání padesátníků v ČR
Česko
stát ve střední Evropě
Kontinent: Evropa
Hlavní město: Praha
Rozloha: 78.87 tis. km²
Populace: 10.91 mil. (leden 2025)
Měna: koruna česká (8. února 1993 - dosud)
HDP: 250.68 mld. CZK (leden 2019)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Úřad práce České republiky
správní úřad České republiky
.jpg)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 27. 2. 2026 3:27:47