Udržitelnost a ekonomický rozvoj v České spořitelně

Generální ředitel České spořitelny Tomáš Salomon popisuje čtyři podmínky pro rozvoj české ekonomiky.

Mizící téma o firmě a společenských pravidlech

Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.

2 minuty čtení
Co se děje?

Česká spořitelna představuje nový přístup k udržitelnosti, kde vnímá udržitelnost jako příležitost k rozvoji, nikoli jen povinnost. Banka plánuje přechod na plnou elektromobilitu do pěti let a navyšuje podíl financování udržitelných investic. Pro zaměstnance zavádí firemní školku, flexibilní pracovní profily a diagnostiku talentů. Také se soustředí na podporu finančního vzdělávání a pomoc sociálním podnikům[1]. Generální ředitel České spořitelny, Tomáš Salomon, popisuje čtyři podmínky pro rozvoj české ekonomiky, včetně možnosti, aby české domácnosti více zhodnocovaly své úspory, a tím přispěly k růstu ekonomiky[2].

Zdroje:

  1. Kterou ligu v udržitelnosti chcete hrát?

  2. Potřebujeme rozinvestovat Česko, domácnosti by mohly bohatnout víc, říká šéf České spořitelny. Jak na to?

Nejnovější
Generální ředitel České spořitelny Tomáš Salomon popisuje čtyři podmínky pro rozvoj české ekonomiky.
09. 6. 2025: Tomáš Salomon upozorňuje, že české domácnosti by mohly více zhodnocovat své úspory a tím přispět k růstu ekonomiky.
Řeklo se...
Přehled citací
1 Vysoký dopad
9. června 2025
Takže domácnosti by mohly bohatnout víc, než se děje
2 Střední dopad
9. června 2025
Potřebujeme větší sebevědomí, dobré příklady z byznysu a inspirovat další firmy do světových ambicí. A stále potřebujeme být atraktivní pro zahraniční investory
3 Vysoký dopad
20. května 2024
Nyní musíme pojmenovat věci, které nás udrží konkurenceschopné a pomohou nám dohnat Evropu
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?

Česká spořitelna

Banka integruje udržitelnost do strategie (elektrický vozový park, udržitelné financování, podpora finanční gramotnosti), což posiluje její tržní pozici a veřejnou reputaci.

Domácnosti v Česku

Konzervativní domácí úspory představují příležitost pro větší zhodnocení, ale i riziko odlivu kapitálu do zahraničních (zejm. amerických) firem; změna investičního chování má výrazný dopad na jejich bohatnutí.

Tomáš Salomon

Generální ředitel a tvář iniciativ banky prosazuje strategii pro modernizaci ekonomiky a mobilizaci úspor; jeho veřejné vystupování zvyšuje vliv banky na veřejnou debatu.

Zaměstnanci České spořitelny

Banka zavádí benefity a programy (školka, flexibilita, rozvoj talentů), čímž zlepšuje pracovní podmínky, nábor a udržení zaměstnanců.

Kandidáti do stínového představenstva (mladí talenti)

Vybraná skupina mladých lidí získává přímý vliv na strategii banky a významnou kariérní příležitost včetně mentoringu od topmanagementu.

Bankovní sektor v Česku

Iniciativy České spořitelny (ESG nástroje, udržitelné finance) budou posilovat tlak na digitalizaci a ESG produkty v celém sektoru, zároveň banky čelí výzvě lépe zhodnocovat konzervativní úspory klientů.

Sociální podniky a neziskové organizace

Podpora ze strany banky (granty, partnerství, projekty dostupného bydlení) zvyšuje jejich schopnost realizovat společensky prospěšné projekty, ale dopad je lokální a postupný.

Kontext
Dříve jsme psali...
Česká spořitelna ukazuje, jak propojit udržitelnost s prosperitou firmy a společnosti
Česká spořitelna implementuje principy udržitelnosti nikoliv jako povinnost, ale jako nástroj rozvoje firmy, zaměstnanců i celé společnosti.  Jak na změnu
Fakta
Události
Co a kdy?
Profil
Česká spořitelna – největší banka s tradicí od roku 1825

Česká spořitelna je největší bankou v České republice podle počtu klientů, kterých má zhruba 4,5 milionu v rámci celé skupiny. Je součástí finanční skupiny Erste Group se sídlem ve Vídni a poskytuje širokou škálu služeb drobným klientům, malým a středním podnikům, městům i velkým korporacím.

Historie České spořitelny sahá až do roku 1825, kdy vznikla jako první spořitelna na území českých zemí v rámci rakouské monarchie. Její původní účel byl podpora spořivosti a hospodaření zejména u chudších vrstev obyvatel. Postupně se banka vyvíjela a rozšiřovala svou síť, během 19. a 20. století prošla mnoha fázemi růstu, konsolidací i změn právní formy až ke své současné podobě akciové společnosti.

V současnosti provozuje Česká spořitelna nejrozsáhlejší síť poboček v České republice s 429 prodejními místy včetně specializovaných center a také více než 1800 bankomatů. Disponuje 3,3 miliony vydaných platebních karet a přímé bankovnictví využívá téměř 1,7 milionu klientů. Zaměstnává přibližně 10 000 lidí a působí prostřednictvím řady dceřiných společností, které poskytují služby v oblasti financí, pojištění, leasingu a realit.

Česká spořitelna klade důraz rovněž na společenskou odpovědnost; například v roce 2016 jako první velká česká firma přestala inzerovat na proruských dezinformačních webech, čímž vyjádřila svůj závazek k zodpovědnému přístupu vůči zákazníkům i společnosti celkově.

Co to znamená
Co se děje

Česká spořitelna zavádí elektrický vozový park, více udržitelných financí a stínové představenstvo

Srovnání před a po
📅 Vozový park
PŘED

Převážně tradiční (neelektrická) firemní vozidla

PO

Plně elektrický vozový park v horizontu pěti let

💰 Udržitelné financování
PŘED

Nižší podíl udržitelného/zeleného financování

PO

Navyšování podílu udržitelného financování klientům a projektům

📋 Řízení a zapojení mladých (stínové představenstvo)
PŘED

Neexistence formálního stínového představenstva mladých členů

PO

Vznik stínového představenstva složeného z mladých progresivních lidí, kteří budou podílet na strategii

👥 Benefity a HR (zaměstnanecké programy)
PŘED

Standardní zaměstnanecké benefity bez uvedených novinek

PO

Zavedení první spořitelní školky, flexibilních pracovních profilů a programu rozvoje talentů

Klíčové postavy
👤
Tomáš Salomon
Předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny; iniciátor a mluvčí změn
🏢
Česká spořitelna
Instituce provádějící uvedená opatření (banka implementující strategii udržitelnosti)
👥
Druhá ekonomická transformace
Neformální iniciativa/organizace, jejímž ambasadorem je Salomon a která prosazuje ekonomickou modernizaci (kontext a podpora)
Ještě není...
International Comparison
Řeklo se...
Přehled citací
Tomáš Salomon
Tomáš Salomon
generální ředitel a předseda představenstva České spořitelny

"Potřebujeme větší sebevědomí, dobré příklady z byznysu a inspirovat další firmy do světových ambicí. A stále potřebujeme být atraktivní pro zahraniční investory"

Tomáš Salomon
Tomáš Salomon
generální ředitel České spořitelny

"Jsem spokojený, ale jsem také pokornější. V institucích naší velikosti se takové věci nestanou přes noc"

Tomáš Salomon
Tomáš Salomon
člen představenstva (odpovědný za služby pro drobné klienty)

"Současný prodejní model poboček už přestává stačit, naším záměrem je v nich nabídnout služby, které lidem ušetří čas a peníze"

Jak šel čas
Historický kontext
🏦
rok 1825
Vznik/kořeny České spořitelny (instituce sahají do roku 1825)
Uváděno jako historický základ mise banky — vedení klientů k finančnímu zdraví a dlouhodobé prosperitě.
Podle textu spořitelny přispěly spořitelny v českých zemích ke vzniku střední třídy (zemědělci, řemeslníci, obchodníci).
📝
září 2024
Uzávěrka přihlášek do výběrového řízení na stínové představenstvo (přihlášky do konce září 2024)
Projekt stínového představenstva České spořitelny s cílem přiblížit banku mladé generaci a získat svěží pohled do strategie.
Po 48 hodinách od spuštění výběrového procesu se přihlásilo více než dvě stě kandidátů (uveřejněno v textu).
🔎
říjen 2024
Základní výběr kandidátů do stínového představenstva (plánovaný/oznámený termín)
Fáze výběru projektu stínového představenstva, uvedená v článku jako součást výběrového harmonogramu.
Výběr byl plánován jako vícestupňový proces s následnými finálními pohovory (viz článek).
💬
listopad 2024
Finální osobní pohovory uchazečů o stínové představenstvo (plánovaný/oznámený termín)
Součást harmonogramu výběru stínového představenstva – poslední fáze před vyhlášením finální šestice.
Článek uvádí, že finální pohovory měly být rozhodující pro výběr členů stínového představenstva.
📢
prosinec 2024
Plánované vyhlášení šestice členů stínového představenstva (cílový termín)
Cílový termín dokončení výběrového procesu stínového představenstva podle rozhovoru s vedením banky.
V prosinci mělo být podle oznámení dokončeno složení stínového představenstva; mělo to otevřít rok spolupráce s mentory z představenstva.
👥
rok 2025
Členové stínového představenstva budou zaměstnáni minimálně na půl úvazku po celý rok 2025
Součást projektu stínového představenstva: mladí talenti budou pracovat v tandemu s členy představenstva a podílet se na strategii banky.
Podle článku má program zvýšit zapojení mladé generace do tvorby strategie a nabídnout významnou kariérní příležitost.
🏘️
první čtvrtletí 2025
Plánované dokončení bytů na Opatově v rámci projektu Dostupné bydlení České spořitelny (část programu banky)
Projekt Dostupné bydlení České spořitelny, nominovaný v anketě ESG počin roku; součást iniciativ banky v oblasti sociální odpovědnosti.
Podle textu má být k dispozici více než 400 bytů, s předností pro zaměstnance vybraných pražských nemocnic.
🌍
rok 2030
Cíl Evropy snížit do roku 2030 emise CO2 o 55 % oproti roku 1990 (uvedeno na konferenci Bold Future)
Uvedeno v reportáži z konference Bold Future jako závazek Evropy; zmíněno v souvislosti s nutností nízkoemisní transformace a udržitelností.
V textu se uvádí, že tento závazek znamená menší závislost na dovážených fosilních palivech a tlačí na dekarbonizaci průmyslu a budov.
Česká spořitelna

česká banka

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/fe/Česká_spořitelna_-_logo_2023.png


Země: Česko

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/c7/Centrala_cs2.jpg

CEO: Tomáš Salomon (leden 2016 - dosud)

IČO: 45244782

DIČ: CZ699001261

Zaměstnanci: 9.83 (2023)

Sídlo: Praha

Výnosy: 49.88 mld. (2022)

Čistý zisk: 20.19 mld. (31. prosince 2022)

Bilance: 1.64 bil. (31. prosince 2022)

Web: https://www.csas.cz/

Data pocházejí z datové položky WikiData

Otestujte se
Kvíz: Česká spořitelna — udržitelnost a rozvoj
Tomáš Salomon

český bankéř a podnikatel

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ee/Tomas_Salomon.jpg

Povolání: podnikatel, bankéř

Narození: 1. března 1966

Státní občanství: Československo

Data pocházejí z datové položky WikiData

Strojově generováno

Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.

Poslední aktualizace: 3. 10. 2025 4:19:37