Recyklace je proces, při kterém proměníme odpadní materiály (papír, plasty, sklo, kovy, bioodpad atd.) na nové suroviny nebo výrobky. Znamená to znovu použít materiál místo vyhazování na skládku, čímž šetříme přírodní zdroje a snižujeme znečištění.
Spor o vedení EKO-KOM a budoucnost recyklace
Bitva o EKO-KOM mezi velkými firmami o budoucnost recyklace v Česku
Uzavřené téma o
odvětví a společenských pravidlech
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
2 minuty čtení
Co se děje?
V neziskové společnosti EKO-KOM, podílící se na organizaci sběru a recyklace obalových odpadů v Česku, se rozhořel spor mezi deseti velkými firmami ohledně výběru nového ředitele a obvinění z neprůhledného řízení. Mezi hlavní kritiky patří společnosti Mattoni a Orkla. Navrhovaná novela zákona má EKO-KOM ustanovit jako monopolní službu obecného hospodářského zájmu, což vzbuzuje kontroverze. Plánované změny v akcionářské struktuře snižují podíly jednotlivců a rozšiřují počet vlastníků, avšak nejsou plně podporovány všemi zúčastněnými stranami.
Zdroje:
Nejnovější
Bitva o EKO-KOM mezi velkými firmami o budoucnost recyklace v Česku
13. 7. 2026: Mezi deseti hlavními akcionáři EKO-KOM probíhá ostrý spor o vedení a směřování firmy klíčové pro sběr a recyklaci obalových odpadů v Česku.
Řeklo se...
Přehled citací
1
Vysoký dopad
13. července 2026
V podstatě to zabetonuje monopol navždy a vytvoří z EKO-KOM nové neprůhledné ministerstvo
2
Střední dopad
13. července 2026
Když si každý segment udělá vlastní systém, starostové se z toho zblázní
3
Střední dopad
13. července 2026
Je to celé jenom msta za to, že jsme jim nezvolili jejich kandidáta
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?
EKO‑KOM
Centrální autorizovaná obalová společnost čelí vnitřnímu konfliktu akcionářů, legislativním změnám a tlaku EU kvůli obavám z monopolu, které mohou zásadně změnit její roli a financování. Dopad je částečně negativní (ohrožení pozice a příjmů) a částečně pozitivní (větší význam v souvislosti s evropskou legislativou).
Mattoni 1873 (Mattoni)
Jako jeden z největších akcionářů a aktivních kritiků vedení je přímo zapojen do konfliktu o řízení EKO‑KOM a současně prosazuje zálohovací systém, což vytváří střet s ostatními aktéry a nejistotu v budoucí struktuře trhu.
Výrobci nápojů (skupina: nápojáři jako Mattoni, Kofola, Prazdroj atd.)
Nápojáři prosazují zálohovací systém PET, což jim může zajistit recyklát a snížit náklady na suroviny, ale změny v EKO‑KOM a novelizace zákona mohou zvýšit jejich poplatky a provozní nejistotu.
Obce / samosprávy
Obce dostávají významné prostředky od EKO‑KOM za třídění; odliv PET do zálohování by snížil jejich příjmy a ohrozil investice do třídicích linek.
Výrobci a obchodníci (ostatní producenti a maloobchodní řetězce)
Změny v systému (zálohování, nová regulace EKO‑KOM) znamenají pro producenty vyšší administrativní a provozní náklady a pro obchodníky investice do výkupních míst; na druhé straně mohou získat přístup k recyklátu.
Coca‑Cola (v Česku)
Jeden z hlavních akcionářů EKO‑KOM; konflikt a legislativní změny mohou snížit vliv akcionářů a změnit platební/přerozdělovací mechanismy, zároveň evropské cíle zvyšují obchodní význam recyklace pro firmu.
Orkla
Jako významný akcionář zasahuje do sporu o vedení EKO‑KOM a vystupuje kriticky, což ji vystavuje reputačním a strategickým rizikům při změnách akcionářské struktury a regulačním tlaku.
Evropská komise
EUstní tlak a šetření proti monopolnímu postavení EKO‑KOM a nové evropské požadavky zvyšují regulatorní tlak, který může otevřít trh a přenastavit pravidla.
Spotřebitelé / domácnosti
Zavedení zálohovacího systému a změny sazeb EKO‑KOM mohou vést ke zvýšení cen nápojů a komplikacím při recyklaci (dvojí systém sběru).
Kontext
Dříve jsme psali...
Fakta
💰
několik mld.
Roční přerozdělení peněz
(13. 7. 2026)
📊
10%
Podíl každého z 10 největších
(13. 7. 2026)
👤
Mattoni, Orkla
Kritici vedení firmy
(13. 7. 2026)
📅
2026
Novela mění strukturu akcií
(13. 7. 2026)
📊
34
Min. počet akcionářů po změně
(13. 7. 2026)
🔄
kritika EK
EU volá po větší soutěži
(13. 7. 2026)
Události
Co a kdy?
Související
Příbuzná témata
Co to znamená
Co se děje
Novela zákona o obalech mění režim autorizovaných obalových společností
Srovnání před a po
📋
Akcionářská struktura AOS
PŘED
EKO‑KOM je vlastněn deseti hlavními akcionáři (každý cca 10 %) a funguje de facto jako jediná autorizovaná obalová společnost
PO
Po novele musí mít AOS nejméně 34 akcionářů a platí omezení maximálního podílu jednotlivých akcionářů (překročení sankcionováno ztrátou hlasovacích práv)
⚖️
Postavení EKO‑KOM na trhu / autorizace
PŘED
EKO‑KOM funguje jako dominantní (faktický monopol) autorizovaný provozovatel sběru a recyklace obalového odpadu; ministerstvo dosud vydalo jen jednu autorizaci
PO
Novela definuje činnost AOS jako službu obecného hospodářského zájmu a zároveň zachovává dosavadní autorizační pravidla (což reálně udrží bariéry pro vstup nových AOS), ale současně mění vlastnická pravidla tak, aby formálně omezila vliv velkých vlastníků
🏛️
Konkurence na trhu sběru obalového odpadu
PŘED
Evropská komise kritizovala omezenou konkurenci; jiné společnosti se dlouhodobě nedařilo získat autorizaci
PO
Novela podle textu zákona paradoxně ponechává překážky autorizací (riziko, že trh zůstane neotevřen) i přidává nové regulace akcionářských podílů; očekává se právní a regulační střet s EK
💰
Finanční toky a význam EKO‑KOMu
PŘED
EKO‑KOM přerozděloval několik miliard ročně, význam poroste s evropskou legislativou a cíli recyklace
PO
Novela nezruší finanční toky, ale změny vlastnictví a případné rozšíření akcionářů by mohly ovlivnit kontrolu nad těmito prostředky; zároveň hrozí pokračující spory mezi akcionáři a regulatorní zásahy
Klíčové postavy
🏢
EKO‑KOM
Současná autorizovaná obalová společnost a hlavní aktér sporu; přerozděluje miliardy korun za sběr a recyklaci
👤
Výrobci / velcí akcionáři (např. Mattoni, Unilever, Coca‑Cola, Orkla)
Současní vlastníci EKO‑KOMu a zároveň kritici vedení; někteří usilují o změny v řízení a vlastnictví
🏛️
Ministerstvo životního prostředí / Poslanecká sněmovna
Legislativně připravuje a projednává novelu zákona o obalech, která mění statut AOS a akcionářská pravidla
Ještě není...
International Comparison
Řeklo se...
Přehled citací
HN zdroj obeznámený se situací
"V podstatě to zabetonuje monopol navždy a vytvoří z EKO-KOM nové neprůhledné ministerstvo"
Olga Dočkalová
"Když si každý segment udělá vlastní systém, starostové se z toho zblázní"
Aleš Rod
ekonom"Oba systémy mají své výhody i nevýhody. Když se podíváme na data, tak nelze říct, že když na trh pustíte více autorizovaných obalových společností, automaticky se něco zlepší"
nezjištěný člen představenstva
"Je to celé jenom msta za to, že jsme jim nezvolili jejich kandidáta"
zástupce jednoho z akcionářů
"Je to firma dvou tváří. Na jedné straně velmi dobře funguje a plní environmentální cíle. Na druhé jako akcionáři nevíme, jak těch výsledků dosahuje"
nezjištěný zdroj
"Rozdíl je v tom, že restaurace dříve nebo později zkrachuje. EKO-KOM ne. Když mu chybějí peníze, jednoduše vydá nový ceník poplatků a vzniklou díru zalepí"
nezjištěný zdroj
"Ročně rozdělí nebo utratí pět miliard korun a nikdo neví, jestli to opravdu stojí pět miliard, nebo by to šlo za tři miliardy či dvě a půl"
Jak šel čas
Historický kontext
🏁
rok 1997
Vznik společnosti Eko‑Kom jako společného aut. obalové společnosti založené výrobci a obchodními řetězci
Eko‑Kom byl zřízen jako nezisková autorizovaná obalová společnost, která převzala sdružené plnění povinností výrobců k zajištění sběru a recyklace obalů.
Umožnilo centralizované financování sběru a rozdělování prostředků obcím a provozovatelům svozu; položilo základy dlouhodobé dominance na trhu.
—
⚖️
rok 2000
Eko‑Kom se etabloval jako hlavní nástroj plnění zákona o obalech
Články z roku 2000 popisují Eko‑Kom jako moderní nástroj dobrovolného sdružení producentů pro splnění povinností podle zákona 125/97 Sb.
Rostoucí objemy vybraných prostředků a rozšíření sítě kontejnerů posílily pozici společnosti.
—
📈
rok 2005
Rozšíření zapojení producentů — přes 21 000 smluvních subjektů v systému Eko‑Kom
V článku z roku 2005 je zmíněno, že Eko‑Kom měl smlouvu s 21 238 právnickými a fyzickými osobami.
Potvrzení širokého pokrytí trhu a závislosti tisíců obcí a firem na službách Eko‑Kom.
—
🔍
2012
Kritika neprůhlednosti a rostoucích poplatků ze strany výrobců
Článek z roku 2012 popisuje stížnosti výrobců na netransparentní hospodaření, rychlý růst plateb a vyčítá monopolní postavení Eko‑Komu.
Zvýšení napětí mezi akcionáři/producenty a provozovatelem systému; podněty ke kontrole a diskuzím o alternativách.
—
↔️
2014
Pokusy konkurence (Interseroh) vstoupit na český trh
V roce 2014 německá společnost Interseroh avizovala žádost o autorizaci a vstup na trh, reagující na nespokojenost výrobců s Eko‑Komem.
Ukázal existenci zájmu o konkurenční nabídky a tlak na otevření trhu; zároveň poukázal na legislativní bariéry autorizačního procesu.
—
♻️
2021
Intenzivní tlak nápojářů na zavedení zálohového systému PET lahví
V článcích z roku 2021 popsané iniciativy výrobců (Mattoni, Kofola, další) směřovaly k zavedení povinného zálohování PET lahví a plechovek.
Začátek otevřeného sporu o směřování sběru PET — mezi zálohováním a stávajícím systémem Eko‑Kom; důsledek evropských recyklačních cílů (povinný recyklát od 2025).
—
🇪🇺
2024
Výzva Evropské komise k otevření trhu a zahájení řízení AT.40775
EK v červnu 2024 upozornila, že česká pravidla mohly zabránit vstupu konkurentů a že Eko‑Kom fakticky působí jako monopol od roku 2002.
Způsobil právní a politický tlak na Česko k nápravě pravidel pro hospodářskou soutěž v oblasti autorizovaných obalových společností.
—
⚠️
červen–červenec 2026
Vyhrocení sporu akcionářů Eko‑Kom a legislativní návrhy měnící status AOS
CURRENT shrnutí (červenec 2026) popisuje spor deseti velkých akcionářů při volbě ředitele, obvinění z neprůhlednosti, a navrhovanou novelu zákona, která by Eko‑Kom označila za službu obecného hospodářského zájmu a změnila akcionářskou strukturu (min. 34 akcionářů).
Escalace konfliktu o řízení a budoucí postavení Eko‑Komu; návrh novely zvyšuje právní i politické riziko pro otevření trhu a mění poměry moci mezi akcionáři.
—
Co to je?
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Lidé třídí odpad do různých nádob, odpad se odveze na třídicí linku, rozdělí podle materiálu a slisuje do balíků. Ty pak firmy drtí, myjí, taví nebo přetvářejí na re‑granuláty či jiné vstupní suroviny, které se použijí při výrobě nových produktů. Některé materiály (např. sklo, hliník, papír, PET) se dají recyklovat opakovaně, jiné ztrácejí kvalitu a končí v alternativních produktech (downcycling).
Proč je to důležité
Recyklace snižuje potřebu těžby a výroby nových surovin, šetří energii a snižuje množství odpadu na skládkách. Má ale omezení: ne všechny materiály se dají neomezeně recyklovat a špatné třídění zvyšuje náklady. Pro občany to znamená, že správné třídění doma zlevní zpracování a zvýší šanci, že odpad skutečně dostane druhý život.
Otestujte se
Kvíz: Spor kolem EKO‑KOM a navrhované změny v systému obalového odpadu
EKO-KOM
company in Prague, Czechia
Země: Česko
IČO: 25134701
Zaměstnanci: 82 (leden 2021)
Sídlo: Praha
Výnosy: 2.97 mld. (leden 2021)
Čistý zisk: 0 (2021)
Bilance: 1.92 mld. (31. prosince 2021)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Česko
stát ve střední Evropě
Kontinent: Evropa
Hlavní město: Praha
Rozloha: 78.87 tis. km²
Populace: 10.91 mil. (leden 2025)
Měna: koruna česká (8. února 1993 - dosud)
HDP: 250.68 mld. CZK (leden 2019)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Mattoni 1873
česko-italská firma zabývající se stáčením a distribucí minerálních vod
Země: Česko
Založil: Heinrich Mattoni
CEO: Alessandro Pasquale (2014 - dosud)
IČO: 14706725
Zaměstnanci: 468 (2018)
Sídlo: Karlovy Vary
Výnosy: 3.63 mld. (2018)
Čistý zisk: 441.98 mil. (2018)
Bilance: 6.45 mld. (31. prosince 2018)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Orkla Group
norská holdingová společnost
Země: Norsko
Založil: Christian Thams
Zaměstnanci: 18.35 (31. prosince 2019)
Sídlo: Oslo
Výnosy: 43.6 mld. (2019)
Čistý zisk: 3.9 mld. (2019)
Web: http://www.orkla.com
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 27. 8. 2026 2:51:14