Investice znamená odložit část svého příjmu nebo úspor do něčeho, co teď nevyužijete, aby to v budoucnu přineslo užitek nebo peníze. Může jít o stavbu továren, nákup akcií, nemovitostí nebo jiných aktiv. Cílem je získat budoucí výnos nebo vyšší spotřebu později.
Investice Lidlu: logistika, AI a trvalé snížení cen
Šéf Lidlu Tomasz Kuzma plánuje trvale snížit ceny v Česku pro klidné nakupování
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
Co se děje?
Lidl pokračuje v několika paralelních investičních a obchodních iniciativách: rozšiřuje vlastní námořní flotilu objednávkou pěti kontejnerových lodí v Číně, aby zvýšil flexibilitu dodavatelského řetězce v reakci na nepředvídatelnou celní politiku USA[1]; současně mateřská společnost Schwarz Group plánuje v braniborském Lübbenau postavit velké výpočetní centrum (gigatovárnu) pro umělou inteligenci s cílem snížit závislost Evropy na amerických technologiích[2].
Nový domácí retailový krok: Lidl v Česku spouští kampaň „Ceny v klidu“ s trvalým snížením cen vybraných produktů až o 47 %, což má zklidnit „slevové“ chování zákazníků a ulehčit i dodavatelům[3].
Vývoj tématu: původně se v tématu zdůrazňovala hlavně investice do lodní dopravy a plán na AI centrum; přidání české cenové kampaně rozšiřuje dosah tématu směrem k běžnému retailovému provozu a spotřebitelským strategiím Lidl v jednotlivých trzích. Informace o lodích a gigatovárně jsou starší (červen–červenec 2025) a strategické; informace o české kampani je aktuální (únor 2026) a týká se provozní/marketingové politiky[1][2][3].
Zdroje:
Šéf Lidlu Tomasz Kuzma plánuje trvale snížit ceny v Česku pro klidné nakupování
Kdo si polepší, kdo tratí?
Lidl
Investice do vlastní flotily a dlouhodobé slevy posilují logistickou nezávislost, provozní flexibilitu a konkurenceschopnost na českém trhu.
Tailwind Shipping Lines
Rozšíření flotily zdvojnásobí kapacitu přepravy TEU a posílí pozici firmy v přepravě z Asie do Evropy, čímž zlepší dostupnost kapacit a tržní dosah.
Dodavatelé Lidlu (lokální i mezinárodní)
Získají stabilnější objednávky a plánovatelnost díky trvalým nižším cenám a vlastní logistice, ale zároveň mohou čelit tlaku na marže a vyšší závislosti na Lidl skupině.
Zákazníci v Česku (spotřebitelé)
Trvalé snížení cen každodenních produktů a rozšíření služeb snižuje náklady domácností a zlepšuje nákupní komfort.
Schwarz Group (mateřská skupina)
Plán na výpočetní centrum pro AI rozšiřuje technologické portfolio skupiny a posiluje strategii nezávislosti na amerických technologiích, s možností evropského spolufinancování.
Evropské instituce/programy (EU spolufinancování)
Programy EU mohou podpořit budování datového centra a snižovat závislost Evropy na zahraničních technologiích prostřednictvím dotací až do ~35 % nákladů.
Konkurenti v logistice a přepravě (externí dopravci)
Vlastní flotila Lidlu snižuje poptávku po kapacitách externích přepravců na klíčových trasách a může omezit jejich tržní příjmy.
Schwarz Group — IT/Cloud divize (StackIt)
Existující cloudová divize StackIt doplní plánované datové centrum a zvýší schopnost skupiny provozovat AI a cloudové služby nezávisle na amerických poskytovatelích.
Malí a střední potravinářští producenti (v Německu i ČR)
Vertikální rozšiřování Schwarz-Gruppe (výroba a logistika) zvyšuje konkurenční tlak na menší výrobce a může omezit jejich přístup na trh.
Dříve jsme psali...
Schwarz Group plánuje v Německu stavbu gigatovárny na umělou inteligenci
Lidl investuje 600 milionů eur do pěti nových kontejnerových lodí kvůli nepředvídatelné celní politice USA.
Lidl. Správná volba!
Lidl je německý řetězec diskontních prodejen patřící do skupiny Schwarz‑Gruppe, největší maloobchodní společnosti v Evropě. Působí ve 30 zemích Evropy a ve Spojených státech, má celosvětově více než 12 000 prodejen a v Česku k lednu 2024 provozoval 318 poboček; v účetním roce 2022–2023 dosáhl v Česku tržeb 84,359 mld. Kč a stal se tak největším tuzemským maloobchodním řetězcem.
Historie řetězce sahá do 19. století, kdy v německém Heilbronnu vznikla firma Lidl & Co. Südfrüchtenhandlung; klíčovým momentem byl vstup Josefa Schwarze a pozdější založení současného formátu prodejen Dieterem Schwarzem v roce 1973 v Ludwigshafenu. Expanzní fáze zahrnovala první zahraniční vstup do Francie v roce 1989, příchod na český trh v roce 2003 a vstup na americký trh v červnu 2017, kde k lednu 2023 fungovalo 178 prodejen napříč deseti státy.
V provozu kombinuje potravinářský i nepotravinářský sortiment s výrazným podílem privátních značek, v Česku například Pilos, Argus, Freeway, Saguaro, Pikok, Crivit, Esmara, Livergy, Lupilu, Parkside, Silvercrest nebo W5. Sortiment nepotravin je rotovaný v týdenních nabídkách, Lidl provozuje tuzemský internetový obchod (Lidl‑shop), věrnostní aplikaci Lidl Plus a šest logistických center včetně nového centra v Buštěhradě o ploše téměř 60 000 m2; centrum v Plzni slouží internetovému obchodu. V účetním roce 2022–2023 zaměstnával v Česku průměrně 9,5 tisíce lidí a vykázal zisk 5,182 mld. Kč.
Lidl v Česku získal řadu ocenění v soutěži Mastercard Obchodník roku (např. vítěz kategorie potraviny 2017–2022, E‑shop roku 2020) a aktivně podporuje charitativní projekty (Srdce dětem, Rákosníčkova hřiště, podpora místních škol). Současně čelil i kontroverzím: spory ohledně kácení stromů při výstavbě prodejen, kritice za přístup k zaměstnancům, kauzám kolem obalových retuší, výsledkům testů pesticidů, pokutám za porušení ekologických předpisů a ojedinělým bezpečnostním případům (nalezení kokainu v dodávce banánů).
Příbuzná témata
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Jednotlivec, firma nebo stát místo okamžité spotřeby použije peníze na dlouhodobý majetek nebo finanční nástroje. Tento majetek pak umožní vyšší produkci nebo přinese příjem (například dividendy, nájem nebo zisk z prodeje). Investice vždy nese riziko — hodnota může růst, ale i klesnout; platí vztah mezi výnosem, bezpečností a možností peníze rychle prodat.
Proč je to důležité
Investice zvyšují budoucí produkci a zaměstnanost a ovlivňují ekonomiku jako celek. Pro jednotlivce znamenají možnost vyššího bohatství nebo dosažení cílů (dům, důchod), pro firmy rozvoj a pro stát růst ekonomiky. Volba investic ovlivní riziko a likviditu osobních nebo fondových portfolií.
Co to je
Vodní doprava je přeprava lidí a zboží po vodě — na řekách, jezerech, moři, oceánech i umělých kanálech. Patří sem lodě, trajekty, přívozy, vznášedla i ponorky.
Jak to funguje
Lodě jezdí po předem vymezených trasách nebo podle potřeby a dělí se na námořní (mezinárodní) a vnitrozemské (řeky, jezera). Nákladní loď naloží kontejnery nebo suroviny v přístavu, pluje po trase a vyloží je v cíli; městské přívozy propojují břehy na krátké vzdálenosti. Plavidla obvykle pohání dieselové motory, některé malé linky nebo rekreační lodě mají jiné pohony.
Proč je to důležité
Vodní doprava přepravuje velké objemy zboží levněji než silnice nebo železnice, a proto ovlivňuje ceny a dostupnost dováženého zboží (např. kontejnery). Pro dodavatelské řetězce je klíčová — zpoždění na moři nebo v přístavech se rychle promítnou do nedostatků nebo zpoždění dodávek. Pro města a regiony zase znamená spojení a levnou přepravu těžkých surovin.
Kvíz: Lidl — lodě, AI a ceny v Česku
Lidl
německý řetězec supermarketů
Země: Německo

Založil: Dieter Schwarz
Zaměstnanci: 178.74 (leden 2019)
Sídlo: Neckarsulm
Web: https://www.lidl.de ({"appliedTo":{"val":"Německo"}})
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 27. 2. 2026 2:10:31