Transformace maloobchodních prostor v Česku

V Náchodě čeká bývalý hypermarket Albert demolice, místo něj vyroste Baumax.

Uzavřené téma o odvětví a krizi

Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.

2 minuty čtení
Co se děje?

Retail parky se v Česku staly klíčovou součástí maloobchodní infrastruktury, přičemž v roce 2024 představovaly přibližně třetinu všech investic do komerčních nemovitostí. Pandemie a růst online prodeje změnily nákupní chování, což vedlo k posílení pozice retail parků díky jejich zaměření na každodenní potřeby a dobrou dostupnost. Tyto parky přitahují zájem institucionálních investorů díky stabilním výnosům a očekává se, že v budoucnosti se zaměří na menší, energeticky úsporné projekty propojené s e-commerce. Vývoj v Náchodě, kde bude hypermarket Albert zbourán a nahrazen Baumaxem, ilustruje širší trend ústupu velkých prodejen ve prospěch menších obchodů a e-commerce [1][2].

Zdroje:

  1. Retail parky v Česku přitahují velké investory. V měnícím se prostředí maloobchodu nabízejí stabilní výnosy

  2. Soumrak hypermarketů? V Česku se chystá demolice jednoho z prvních, trend už míří jiným směrem

Nejnovější
V Náchodě čeká bývalý hypermarket Albert demolice, místo něj vyroste Baumax.
14. 7. 2025: Jeden z prvních českých hypermarketů bude v roce 2026 zbourán a v roce 2027 nahrazen hobbymarketem, což ilustruje ústup velkých prodejen ve prospěch menších obchodů a e-commerce.
Řeklo se...
Přehled citací
1 Vysoký dopad
16. ledna 2024
Maloobchod je segment, který funguje vždycky
2 Vysoký dopad
6. prosince 2022
Trh nákupních parků je hodně odolný vůči výkyvům v ekonomice nebo cenám stavebních prací. Velmi dobře absorbuje nové projekty
3 Střední dopad
28. dubna 2021
Projekty, ve kterých je hlavním nájemcem prodejna potravin, což je častokrát případ retail parků, jsou na investičním trhu velmi žádané, a to jak lokálními, tak regionálními a mezinárodními investory
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?

Retail parky

Retail parky jsou v současném tržním prostředí v Česku atraktivní pro investory i nájemce díky nízkým provozním nákladům, stabilním výnosům a zaměření na zboží denní potřeby. Trend pokračující výstavby a akvizic z nich činí klíčový segment maloobchodních nemovitostí.

Institucionální investoři a realitní fondy

Institucionální investoři a tuzemské i zahraniční realitní fondy do segmentu retail parků i obchodních center výrazně investují, zajišťují likviditu trhu a zvyšují akviziční aktivitu. Jejich zájem zvyšuje konkurenci o kvalitní projekty a podporuje transakční aktivitu.

Hypermarkety

Velkoplošné hypermarkety čelí poklesu relevance a postupnému zmenšování nebo nahrazování jinými formáty; to vede ke ztrátě části jejich tržního postavení a fyzických lokalit. Demolice či přestavby hypermarketů na jiné typy prodejen či hobbymarkety signalizují strukturální útlum segmentu.

Diskontní řetězce (Pepco, KiK, Action a další)

Diskontní řetězce nadále rozšiřují síť obchodů a dynamicky obsazují volné plochy v retail parcích i obchodních centrech, čímž posilují nabídku levného spotřebního zboží a zvyšují atraktivitu těchto lokalit. Jejich expanze dále podporuje poptávku po menších a flexibilních formátech.

Developeři

Developeři aktivně rozšiřují portfolio retail parků a rychle reagují na změny poptávky, čímž formují nabídku nových projektů, zejména v regionálních lokalitách. Jejich činnost urychluje další výstavbu menších, energeticky efektivních projektů orientovaných na ESG.

Nájemci (potravinářské řetězce a diskonty)

Nájemci zaměření na zboží denní potřeby a diskontní řetězce těží z poptávky v retail parcích díky nižším nákladům a dobré dostupnosti; to zvyšuje stabilitu obsazenosti a tržeb pro vlastníky. Retail parky jsou pro ně preferovaným formátem i v obdobích ekonomického poklesu.

Albert

Jako tradiční kotevní potravinářská značka Albert mění formát v některých lokalitách (z velkého hypermarketu na menší supermarket), což odráží posun preferencí zákazníků a rekonstrukční potřeby portfolia. Zmenšení stopky s sebou nese nižší prodejní plochu, ale umožňuje udržení značky v lokalitě.

BM Land Česko (Baumax)

Společnosti jako BM Land (provozovatel Baumax) využívají příležitosti přestavby velkých ploch hypermarketů na moderní hobbymarkety či jiné formáty, čímž mohou získat hodnotu z transformovaných lokalit. Přechod k menším nebo specializovaným formátům odpovídá historickým trendům v tržní poptávce.

Cenově citliví spotřebitelé

Spotřebitelé orientovaní na cenu preferují retail parky a diskonty pro pragmatické nákupy denní potřeby; to stabilizuje frekvenci návštěv a podporuje poptávku po tomto formátu. To zároveň vysvětluje odolnost retail parků během krizí a obdobích vysoké inflace.

Kontext
Dříve jsme psali...
Retail parky v Česku přitahují velké investory díky stabilním výnosům
Retail parky tvořily v roce 2024 přibližně třetinu všech investic do komerčních nemovitostí v Česku.  Investiční trendy a čísla
Fakta
📊

≈33%

Podíl investic 2024
(24. 6. 2025)

📊

32%

Podíl hypermarketů
(14. 7. 2025)

📊

přes 6000 m²

Plocha demolovaná
(14. 7. 2025)

📅

2026–2027

Demolice a výstavba
(14. 7. 2025)

📊

40%

Bude o 40% větší
(14. 7. 2025)

Události
Co a kdy?
rok 1998
V Náchodě byl v roce 1998 otevřen obří obchod sítě Prima (později Hypernova a Albert).
rok 2024
Retail parky v Česku tvořily přibližně třetinu všech investic do komerčních nemovitostí v Česku.
rok 2024
V roce 2024 tržní podíl hypermarketů klesl na 32 %.
rok 2026
V Náchodě dojde v roce 2026 k demolici celé budovy hypermarketu o více než 6000 m².
rok 2027
V roce 2027 bude na místě postaven moderní hobbymarket, plánovaný o 40 % větší než původní objekt.
Jak šel čas
Historický kontext
🔎
27. září 2025
Identifikace procesu: ústup velkých hypermarketů a posilování formátu retail parků; zmenšování prodejních ploch a přesměrování kapitálu do menších, energeticky efektivních projektů propojených s e‑commerce.
Shrnutí z CURRENT článků: retail parky v roce 2024 tvořily ~1/3 investic; v Náchodě je plánována demolice hypermarketu Albert a náhrada hobbymarketem (BM Land/Baumax).
Vedlo/vede k přehodnocení využití velkých okrajových objektů, nárůstu akvizic retail parků a širšímu zájmu institucionálních investorů.
🛒
1998
Otevření velkého hypermarketu (síť Prima → Hypernova → Albert) v Náchodě.
Uvedeno v CURRENT článku jako historický milník lokální maloobchodní nabídky v Náchodě.
Stal se symbolem přelomu století v lokálním retailu; později se jeho formát stal předmětem přehodnocení vzhledem ke změnám v nákupním chování.
📊
rok 2000
Studie JLL: podíl klasických vícepatrových obchodních center na retailových plochách ~90 %, retail parky ~10 %.
Uvedeno v kontextu dlouhodobého srovnání struktury maloobchodních ploch.
Ukazuje výchozí bod, od něhož později retail parky výrazně zvýšily svůj podíl (viz 2023).
Podíl retail parků ~10 % v roce 2000 vs. vyšší podíly v následujících dekádách.
🏗️
2007
Developeři stavěli retail parky i v městech ~25 tis. obyvatel (trend expanze do menších měst).
Uvedeno v článku mapujícím expanzi retail parků do menších lokalit v ČR.
Rozšíření formátu mimo velká města, zmenšování průměrné velikosti nových projektů a cílení na lokální poptávku.
🏘️
2011
Developeři začali realizovat retail parky i v městech kolem 10 tis. obyvatel.
Pokračující trend rozšiřování retail parků do menších obcí (konkrétní údaj z kontextového přehledu).
Zmenšení průměrné plochy nových center a větší geografické pokrytí segmentu.
🦠→🛒
rok 2020
Pandemie covidu‑19 oživila zájem investorů o retail parky; v roce 2020 investoři podle článků utratili 83 mil. eur a vyrostlo 23 parků (~55 000 m² nové plochy).
Pandemie zvýraznila výhody retail parků (samostatné vchody, venkovní parkoviště, prodejny denní potřeby zůstaly otevřené).
Zrychlený development a zvýšený zájem investorů po dobu pandemie; retail parky se staly odolnějším produktem než některé jiné formáty.
📈
rok 2023
Podle zdrojů se podíl retail parků na celkových retailových plochách zvýšil až na ~42 % (údaj JLL do roku 2023); ke konci roku 2023 bylo v ČR ~263 retail parků o ploše ~1,2 mil. m².
Kontextový článek popisuje kumulativní růst plochy a počtu retail parků do konce roku 2023.
Retail parky zastupují významnou část maloobchodní infrastruktury; posiluje jejich atraktivita pro investory a developeři cíli na další projekty.
Nárůst z ~10 % (rok 2000) na ~42 % (rok 2023).
💰
rok 2024
Retail parky v Česku představovaly přibližně třetinu všech investic do komerčních nemovitostí; v roce 2024 bylo dokončeno ~80 000 m² nových nebo zmodernizovaných retail parků a celková plocha dosáhla ~1,3 mil. m².
Informace z CURRENT a kontextových článků (Cushman & Wakefield, další zdroje).
Potvrdilo se, že segment je atraktivní pro institucionální investory díky stabilním výnosům, nízké neobsazenosti a regionální diverzifikaci.
🚧
rok 2025
Ve výstavbě bylo v roce 2025 uváděno >70 000 m² nových retail projektů; zároveň některé mezinárodní značky plánovaly vstup na český trh (uvedeno plánované vstupy Woolworth a Müller v roce 2025).
Kontextové zdroje uvádějí pokračující development, zvláště v Ústeckém a Středočeském kraji, a expanzi diskontních/levných řetězců.
Pokračující růst nabídky retail parků a zvýšená konkurence mezi nájemci; další posilování role retail parků v síti kamenného retailu.
🧱
rok 2026
Plánovaná demolice budovy bývalého hypermarketu Albert v Náchodě (více než 6000 m²).
CURRENT článek uvádí, že BM Land (Baumax) se stal novým vlastníkem a plánuje demolici v roce 2026 jako ojedinělý krok místo přestavby.
Symbolický případ ukazující možnost fyzické náhrady hypermarketu jiným formátem; může být indikátorem dalšího ústupu nadrozměrných hypermarketů v periferii.
Podle odborníků je demolice hypermarketu v ČR výjimečná (většinou se hledalo jiné využití).
🛠️
rok 2027
Plánovaná výstavba moderního hobbymarketu Baumax v Náchodě na místě zbouraného hypermarketu (o ~40 % větší než původní objekt).
CURRENT článek popisuje záměr BM Land/ Baumax postavit v roce 2027 hobbymarket a že Albert ponechá menší supermarket.
Ilustruje trend přeskupování obsahu retailových lokalit – ústup jednoho velkého hypermarketu ve prospěch jiného (specializovaného) formátu a současné zmenšení potravinářské přítomnosti do menšího supermarketu.
Česko

stát ve střední Evropě

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/cb/Flag_of_the_Czech_Republic.svg

Kontinent: Evropa

Hlavní město: Praha

Rozloha: 78.87 tis. km²

Populace: 10.91 mil. (leden 2025)

Měna: koruna česká (8. února 1993 - dosud)

HDP: 250.68 mld. CZK (leden 2019)

Data pocházejí z datové položky WikiData

Otestujte se
Kvíz: Retail parky v Česku (a případ Náchod)

Strojově generováno

Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.

Poslední aktualizace: 3. 10. 2025 4:21:23