Růst a výzvy firmy Nesnězeno
Zakladatel Nesnězena Jakub Henni popisuje růst firmy a výzvy jídelních aplikací
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
Co se děje?
Nesnězeno, firma zaměřená na udržitelnost a inovace v oblasti jídelních aplikací, nabízí balíčky s překvapením ze zbytků jídla prostřednictvím mobilní aplikace a udržuje si 30% marži. Firma je součástí skupiny Munch, která působí v několika evropských zemích, včetně České republiky, Maďarska, Rumunska a Slovenska, a loni dosáhla obratu 7,5 milionu eur. Navzdory rychlému růstu obratu je firma zatím závislá na investicích a ziskovost není na obzoru. Zakladatel Jakub Henni klade důraz na dlouhodobou vizi a udržitelnost nad rychlým ziskem.
Zdroje:
Zakladatel Nesnězena Jakub Henni popisuje růst firmy a výzvy jídelních aplikací
Kdo si polepší, kdo tratí?
Nesnězeno
Platforma expanduje do zahraničí a rozšiřuje síť partnerů, což zvyšuje její tržní potenciál. Růst je však dosud značně závislý na externím kapitálu a soutěži na trhu.
Henni (zakladatel)
Jako zakladatel vedení firmy stojí v čele expanze a udržitelné strategie, současně však čelí tlaku investorů a konkurenčnímu prostředí. Osobní cíle růstu koexistují s nutností zvládat financování a škálování.
Restaurace a partneři (provozovatelé jídel)
Pro partnery platformy jde o nový kanál pro prodej přebytečných porcí, ale zároveň nesou náklady provizí a tlak rostoucích vstupních cen potravin. Změny cen zemědělských vstupů mohou ovlivnit jejich marže a cenu nabídky zákazníkům.
Investoři (venture kapitál a business angelové)
Investoři financují expanzi startupu, což umožňuje růst, zároveň ale sektor prochází fázemi boomu a korekce, které ovlivňují dostupnost a náklady kapitálu. To zvyšuje riziko závislosti na dalším vstupech kapitálu.
Konkurenční aplikace a platformy (rychlé doručení / záchrana jídla)
Narůstající konkurence na trhu zvyšuje tlak na cenu a marže a nutí k dalším investicím do produktů a logistiky. Současně některé rychlé služby ukázaly, že i po obrovských investicích může být provozní udržitelnost výzvou.
Spotřebitelé / uživatelé aplikací
Zákazníci získají přístup k levnějším jídlům a vyšší pohodlí díky rychlému doručení a novým službám. To podporuje poptávku po platformách, které nabízejí dostupné a udržitelné produkty.
Dříve jsme psali...
Kvíz: Nesnězeno a skupina Munch
Česko
stát ve střední Evropě
Kontinent: Evropa
Hlavní město: Praha
Rozloha: 78.87 tis. km²
Populace: 10.91 mil. (leden 2025)
Měna: koruna česká (8. února 1993 - dosud)
HDP: 250.68 mld. CZK (leden 2019)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Maďarsko
stát ve střední Evropě
Kontinent: Evropa
Hlavní město: Budapešť
Rozloha: 93.01 tis. km²
Populace: 9.6 mil. (2023)
Měna: maďarský forint (1. srpna 1946 - dosud)
HDP: 181.85 mld. HUF (2021)
HDP/obyvatel: 37.13 tis. HUF (2021)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Rumunsko
stát ve východní Evropě
Kontinent: Evropa
Hlavní město: Bukurešť
Rozloha: 238.4 tis. km²
Populace: 19.05 mil. (2022)
Měna: rumunský lei (22. dubna 1867 - dosud)
HDP: 301.26 mld. RON (2022)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Slovensko
stát ve střední Evropě
Kontinent: Evropa
Hlavní město: Bratislava
Rozloha: 49.03 tis. km² (leden 2024)
Populace: 5.42 mil. (31. prosince 2024)
Měna: euro (leden 2009 - dosud)
HDP: 115.47 mld. EUR (2022)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 3. 10. 2025 2:37:25