Hledat Předplatné
Předplatné

Výzvy mezigeneračního předávání rodinných firem a majetku

Rodinné firmy v Česku řeší první velkou vlnu mezigeneračního předávání podniků

Mizící téma o vývoji

Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.

2 minuty čtení
Co se děje?

Úspěšné podnikatelské rodiny z 90. let čelí výzvě správy a předání majetku dalším generacím. Experti doporučují řídit majetek prostřednictvím jednoho vlastníka s jasnými právy pro ostatní členy, aby se předešlo rozdrobení majetku [1]. Mezigenerační předávání rodinných firem však často selhává kvůli špatné komunikaci, nerealistickým očekáváním a chybějící přípravě nástupníků [5].

Investiční strategie zahrnuje rozdělení portfolia mezi nemovitosti, akcie a úrokové produkty. Příkladem aktuálního přechodu v rámci rodinného podniku je případ CrossCafe, kde Janák starší místo plánovaného prodeje předává vedení svému synovi, což zahrnuje také změnu franšízového modelu a plány na expanzi v Česku i do zahraničí [2].

Tento vývoj ukazuje, že vedle majetkového přechodu jde také o strategická rozhodnutí v zájmu udržení kontinuity a růstu rodinných podniků. Nadační fondy a svěřenské fondy jsou stále častěji využívané pro ochranu rodinného majetku a řešení sporů v podnikatelských rodinách [3].

Zkušenosti z rodin, jako jsou Rockefellerovi, zahrnují šest základních principů, které pomáhají uchovat majetek napříč generacemi a předcházet konfliktům, čímž přispívají k dlouhodobé udržitelnosti rodinného majetku [4].

Zdroje:

  1. Rodinný majetek bez chaosu. Klid zajistí jasná struktura a jeden vlastník

  2. Chyby, které spolehlivě ničí rodinné firmy při střídání generací. Jak se jim vyhnout?

  3. Nejdřív chtěl firmu prodat. Pak ale majitel CrossCafe Jan Janák dostal nápad, který všechno změnil

  4. Obrana před nájezdníky i řešení sporů v rodině. Jaké jsou trendy v používání nadačních fondů a uspořádání rodinných firem

  5. Jak udržet rodinné bohatství pohromadě? Zkušené rody dodržují šest základních principů

Nejnovější
Rodinné firmy v Česku řeší první velkou vlnu mezigeneračního předávání podniků
07. 8. 2025: Mezigenerační předávání rodinných firem často selhává kvůli špatné komunikaci, nerealistickým očekáváním a chybějící přípravě nástupníků.
 Chybám se dá vyhnout
Kontext
Dříve jsme psali...
Zkušenosti čtvrté generace správce rodinného majetku podle Rockefellerů
Šest základních principů pomáhá rodinám uchovat majetek napříč generacemi a předcházet konfliktům.  Pravidla úspěšných rodin
Advokáti Zavadilová a Trubač popisují trendy v uspořádání rodinných firem
Nadační fondy a svěřenské fondy jsou stále častěji využívané pro ochranu rodinného majetku a řešení sporů v podnikatelských rodinách.  Praktické rady pro rodiny
Jan Janák předává CrossCafe synovi místo plánovaného prodeje firmy
CrossCafe pod vedením Jana Janáka mladšího mění franšízový model a plánuje expanzi v Česku i do zahraničí.  Jak vypadá nová expanze
Experti radí jak uspořádat rodinné jmění, aby přežilo generační výměnu
Pro zachování rodinného majetku je klíčové mít vše psané na jednoho člena rodiny a nastavit jasná pravidla pro správu a rozdělení prostředků mezi ostatní členy.  Jak ochránit rodinné bohatství
Související
Příbuzná témata
Jak šel čas
Historický kontext
🏛️
rok 2014
Do českého právního řádu byly zavedeny svěřenské fondy (trusty), které umožňují zakladatelům vyčlenit majetek a stanovit pravidla jeho správy
V článcích je explicitně uvedeno, že svěřenské fondy jsou v Česku možné zřizovat od roku 2014.
Umožnily zakladatelům strukturovat a ochránit rodinný majetek před dědickými spory, rozvody a prodeji, vytvořit pravidla pro beneficienty a stabilizovat vlastnictví rodinných podniků.
Před rokem 2014 podobnou právní možnost v Česku podle článků chyběla
🤝
rok 2015
Po smrti otce Kostase (rok 2015) začal proces založení společné nadace (Filía Foundation) pro koncentraci podílů rodin kolem Kofo­ly
V článku o Kofole je uvedeno, že rozhodnutí o vytvoření společné nadace rodin následovalo po smrti otce Kostase v roce 2015 a že realizace řešení trvala řadu let.
Příklad ukázal trend koncentrace rodinného majetku pod nadace jako nástroje pro ochranu majetku a koordinaci správy mezi více rodinami; slouží i k zapojení dalších generací.
Uvedený případ je v článku popsán jako poměrně unikátní řešení čtyř rodin konsolidovat majetek pod jednu nadaci
☕
rok 2024
Případ CrossCafe — skupina dosáhla za rok 2024 obratu těsně pod 500 milionů Kč; zakladatel Jan Janák starší rozhodl místo prodeje firmu předat synovi (generační výměna probíhá)
V aktuálním článku je explicitně uvedeno, že za rok 2024 dosáhla skupina CrossCafe obratu necelých 500 milionů korun; text zároveň popisuje, že zakladatel místo plánovaného prodeje volí postupné předání vedení synovi.
Ilustruje trend postupného předávání řízení uvnitř rodiny (místo okamžitého exitu) a ukazuje, jak se generační výměna pojí se strategickými rozhodnutími (změna franšízového modelu, expanze).
Článek uvádí meziroční růst obratu o 10 % pro rok 2024
🔁
rok 2025
V Česku (rok 2025) probíhá podle zpráv první velká vlna mezigeneračního předávání firem; rodinné firmy přitom tvoří významnou část ekonomiky
Aktuální shrnutí konstatuje, že „v Česku nyní probíhá první velká vlna mezigeneračního předávání firem“ (články publikované v roce 2025) a upozorňuje, že rodinné firmy tvoří velkou část HDP a zaměstnanosti.
Očekávaný rozsáhlý vliv na ekonomiku a trh: velká část firem bude procházet generační obměnou; úspěch předání zásadně ovlivní zaměstnanost a vlastní strukturu podnikání v ČR.
Ve zdrojích jsou citovány statistiky, že se alespoň jedna generační výměna podaří přibližně u 60 % firem, že pouze třetina firmy přežije přechod na druhou generaci a do třetí generace se dostane jen zhruba 13 % podniků
Vytvořeno 28. 9. 2025 2:11
Otestujte se
Kvíz: Úspěšné podnikatelské rodiny a mezigenerační předávání v Česku
CrossCafe

česká franšízová síť kaváren

Země: Česko

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/fa/Kateřinská_(032).jpg

IČO: 29111871

Sídlo: Plzeň

Web: http://www.crosscafe.cz/

Data pocházejí z datové položky WikiData

Česko

stát ve střední Evropě

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/cb/Flag_of_the_Czech_Republic.svg

Kontinent: Evropa

Hlavní město: Praha

Rozloha: 78.87 tis. km²

Populace: 10.91 mil. (leden 2025)

Měna: koruna česká (8. února 1993 - dosud)

HDP: 250.68 mld. CZK (leden 2019)

Track all markets on TradingView

Data pocházejí z datové položky WikiData

Strojově generováno

Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.

Poslední aktualizace: 3. 10. 2025 4:21:04