Investice znamená odložit část svého příjmu nebo úspor do něčeho, co teď nevyužijete, aby to v budoucnu přineslo užitek nebo peníze. Může jít o stavbu továren, nákup akcií, nemovitostí nebo jiných aktiv. Cílem je získat budoucí výnos nebo vyšší spotřebu později.
Investice šlechticů do startupů a umění
Filip Čabart z One Family Office vysvětluje, proč podpora mladých umělců roste v rodinných kancelářích
téma o
lidech a společnosti
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
2 minuty čtení
Co se děje?
V posledních měsících se aktivita šlechtických potomků soustředí nejen na investice do technologických startupů a správu rodinných sbírek, ale i na systematickou podporu mladých umělců prostřednictvím rodinných kanceláří. One Family Office například buduje sbírku současného českého umění a zdůrazňuje dlouhodobou podporu a profesionální péči o mladé autory, přičemž umění v těchto strategiích hraje roli víc než čistě finanční investice [3].
Současně pokračují individuální investiční aktivity členů šlechtických rodů: Maximilian Kolowrat‑Krakowský působí jako generální partner Credo Ventures a hledá příležitosti v technologických startupech, včetně cíle najít budoucí „jednorožce“, a rodiny spravují majetek zahrnující paláce a zemědělské pozemky [1].
V oblasti umění se Colloredo‑Mansfeld Jr. rozvíjí platformou Kollektor.co pro propojení sběratelů a muzeí a věnuje se správě rodinných sbírek; zároveň reportáže o rekonstrukci Colloredo‑Mansfeldského paláce upozorňují na to, že stát nevyužil potenciál historických rodů a soukromých dárců při péči o kulturní dědictví, což se projevilo i nepřítomností potomků na otevření paláce [1][2].
Téma se tak posouvá z popisu individuálních investic a sběratelské aktivity k otázkám veřejného zapojení a koordinace mecenášství: vedle pokračujících soukromých iniciativ nyní články kladou větší důraz na roli rodinných kanceláří ve vytváření dlouhodobé podpory mladých umělců a na možné systémové selhání státu při využití tohoto potenciálu [3][1][2].
Zdroje:
Nejnovější
Filip Čabart z One Family Office vysvětluje, proč podpora mladých umělců roste v rodinných kancelářích
07. 10. 2026: One Family Office buduje sbírku především mladých českých umělců s dlouhodobou podporou a profesionálním přístupem, kde umění plní roli více než jen investice.
Řeklo se...
Přehled citací
1
Vysoký dopad
7. října 2026
Nezaměřujeme se jen na mladé umělce, ale u mladých umělců si myslíme, že tam má naše podpora největší dopad.
2
Střední dopad
7. října 2026
Sbírka pro nás není ani čistě investiční nástroj, ani čirá filantropie.
3
Střední dopad
7. října 2026
Už tím, že ho vystavíme v prostorách, kde se schází významná skupina lidí, kteří mají pro umění také cit, pomáháme autorovi díla zviditelnit se i získat zpětnou vazbu od zkušených sběratelů.
Kontext
Dříve jsme psali...
Stát přehlíží šlechtické potomky a mecenášství u Colloredo-Mansfeldského paláce po rekonstrukci
Stát nevyužívá potenciál historických rodů a soukromých dárců při péči o kulturní dědictví, což ukázala absence potomků u otevření zrekonstruovaného paláce. Proč chybí mecenáši
Maximilian Kolowrat a Colloredo-Mansfeld Jr. spojují šlechtickou historii s moderním byznysem a uměním
Maximilian Kolowrat-Krakowský je generálním partnerem investiční firmy Credo Ventures a mladý Colloredo-Mansfeld buduje globální platformu pro propojení soukromých sběratelů umění a muzeí. Poznej šlechtický byznys
Události
Co a kdy?
2026
Postupná digitalizace a propojování soukromých uměleckých sbírek (projekt Kollektor) za účelem katalogizace, výpůjček a sdílení s institucemi
2026-05-28
Maximilian Kolowrat-Krakowský je ve věku 29 let generálním partnerem Credo Ventures, která investuje do technologických startupů ve střední a východní Evropě
2026-09-15
Znovuotevření Colloredo‑Mansfeldského paláce po rekonstrukci za ~800 milionů korun; při slavnosti nebyli pozváni potomci zakladatelských rodin (Schliků, Mansfeldů, Colloredo‑Mansfeldů)
2026-10-07
One Family Office spravuje majetek v hodnotě 18 miliard korun a spolupracuje na digitalizaci a prezentaci sbírek (včetně spolupráce s projektem Kollektor)
Generuji profil...
Související
Příbuzná témata
Řeklo se...
Přehled citací
Filip Čabart
partner"Nezaměřujeme se jen na ně, ale u mladých umělců si myslíme, že tam má naše podpora největší dopad."
Filip Čabart
partner"Sbírka pro nás není ani čistě investiční nástroj, ani čirá filantropie."
Filip Čabart
partner"Chceme s umělci pracovat dlouhodobě a systematicky jim poskytovat pomoc nejen finanční prostřednictvím nákupů, ale obchodní, vztahovou i právně technickou."
Filip Čabart
partner"Už tím, že ho vystavíme v prostorách, kde se schází významná skupina lidí, kteří mají pro umění také cit, pomáháme autorovi díla zviditelnit se i získat zpětnou vazbu od zkušených sběratelů."
Filip Čabart
partner"Rádi ale hledáme i další rozvojový potenciál ve zralejších umělcích, kteří třeba nejsou ve veřejném prostoru — který je do určité míry okupován několika málo jmény — zatím příliš známí, ale z našeho pohledu by být měli."
Filip Čabart
partner"Nejsme obchodníci s uměním ani galeristé — s těmi naopak dlouhodobě spolupracujeme."
Filip Čabart
partner"Zázemí naší rodinné kanceláře není něco, co mohou galeristé nebo obchodníci suplovat."
Filip Čabart
partner"Budujeme tady právě silný synergický vztah, kde si vzájemně doporučujeme a pomáháme."
Jak šel čas
Historický kontext
🏛️
2026
Posun od individuálního sběratelství k institucionálnější podpoře umění rodinnými kancelářemi
Ve shrnutí tématu a v článcích (One Family Office, Filip Čabart; text shrnutí) je explicitně popsáno, že rodinné kanceláře jako One Family Office budují sbírky současného českého umění a systematicky podporují mladé autory prostřednictvím dlouhodobé péče a služeb.
Vedlo k profesionalizaci podpory mladých umělců — nákupy, právní a vztahové služby, zviditelňování díla a digitalizace sbírek (Kollektor).
📰
28. května 2026
Publikace profilu Maximiliana Kolowrata‑Krakowského a Maximiliana Colloredo‑Mansfelda ilustrující současné investiční a kurátorské aktivity potomků šlechtických rodů
Článek o mladých aristokratech popisuje jejich angažmá: Kolowrat v Credo Ventures (technologické investice) a Colloredo‑Mansfeld v platformě Kollektor.co (digitalizace a propojení sbírek).
Ukazuje propojení rodinného dědictví s moderními investicemi a kulturními projekty; potvrzuje trend kombinace byznysu a správy sbírek.
🏰
15. září 2026
Zveřejnění kritiky znovuotevření Colloredo‑Mansfeldského paláce kvůli opomenutí potomků rodů
Reportáž uvádí, že při znovuotevření paláce po rekonstrukci za ~800 milionů Kč nebyli potomci zakladatelských rodin pozváni; autor to spojuje s problémem neujasněného vztahu veřejných institucí k aristokratické minulosti.
Ilustruje systémové selhání veřejných institucí v zapojování privátních donorů a historických rodů; posiluje diskusi o spolupráci mezi státem a mecenáši.
Uvádí srovnání českých soukromých darů v kultuře (354 mil. Kč v roce 2023) s darem v Rakousku (50 mil. EUR pro Albertina Modern).
🎨
7. října 2026
One Family Office veřejně prezentuje strategii umělecké sbírky a podpory mladých autorů (profil Filip Čabart)
Článek popisuje, že One Family Office spravuje majetek (18 mld. Kč) a vede uměleckou sbírku, která podporuje nastupující umělce nejen nákupy, ale i právními a vztahovými službami; sbírka je kulturně významná, nikoli hlavní zdroj zisku.
Dokládá konkrétní institucionální model, kde family office integruje filantropii, péči o sbírky a dlouhodobou podporu autorů; potvrzuje, že umění není primárně vnímáno jako investice, ale jako kulturní hodnota.
💻
2026
Rozvoj digitálních nástrojů pro správu a zpřístupnění soukromých sbírek (projekt Kollektor.co)
V textu shrnutí a v článcích je explicitně zmíněno, že Kollektor.co (projekt Colloredo‑Mansfeld) umožňuje digitalizaci, katalogizaci a propojení soukromých sbírek s institucemi, včetně logistické a pojistné podpory.
Usnadňuje výpůjčky, veřejnou prezentaci a profesní správu sbírek; podporuje větší spolupráci mezi soukromými sběrateli a muzei.
📊
2023
Údaj o výši soukromých darů kultuře v ČR (statistika ČSÚ)
V článku o znovuotevření paláce je uvedeno, že podle ČSÚ činily soukromé dary do kulturního sektoru v roce 2023 354 milionů korun.
Slouží jako faktický měřítko nízké úrovně soukromého financování kultury v Česku; podporuje argumenty o nutnosti lepšího zapojení mecenášství.
Srovnáno s darem 50 mil. EUR v Rakousku (Albertina Modern).
🏛️
2026
Zvýraznění role family office při spravování a profesionalizaci rodinného kulturního dědictví
Více článků v současném souboru (shrnutí, One Family Office, Kollektor) popisuje, že family office přebírají odpovědnost za správu sbírek, odborné poradenství a dlouhodobou péči o umění.
Přispívá k institucionalizaci mecenášství, zvyšuje profesionální standard péče o kulturní dědictví a podporu mladých autorů.
Co to je?
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Jednotlivec, firma nebo stát místo okamžité spotřeby použije peníze na dlouhodobý majetek nebo finanční nástroje. Tento majetek pak umožní vyšší produkci nebo přinese příjem (například dividendy, nájem nebo zisk z prodeje). Investice vždy nese riziko — hodnota může růst, ale i klesnout; platí vztah mezi výnosem, bezpečností a možností peníze rychle prodat.
Proč je to důležité
Investice zvyšují budoucí produkci a zaměstnanost a ovlivňují ekonomiku jako celek. Pro jednotlivce znamenají možnost vyššího bohatství nebo dosažení cílů (dům, důchod), pro firmy rozvoj a pro stát růst ekonomiky. Volba investic ovlivní riziko a likviditu osobních nebo fondových portfolií.
Otestujte se
Kvíz: Aktivita šlechtických potomků — investice, umění a rodinné kanceláře
Credo Ventures
česká firma
Země: Česko
CEO: Ondřej Bartoš
IČO: 28538137
Sídlo: Praha
Data pocházejí z datové položky WikiData
Kristina Josefína z Colloredo-Mansfeldu
česká šlechtična, podnikatelka a malířka
Povolání: podnikatel, malíř, model, kaskadér, mecenáš
Narození: 19. prosince 1940
Místo narození: Praha
Státní občanství: Československo
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 11. 10. 2026 10:44:43