Finanční problémy a restrukturalizace RSBC

Milan Šlapák vysvětluje budoucnost zbrojovky Steyr a vliv RSBC

Mizící téma o firmě a krizi

Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.

2 minuty čtení
Co se děje?

Nejaktuálnějším stavem je, že bývalý CEO RSBC Milan Šlapák, nyní ředitel rakouské zbrojovky Steyr Arms, komentuje dopady situace kolem skupiny RSBC na zbrojní průmysl a budoucnost Steyr Arms, včetně vazeb mezi skupinou a aktivy v portfoliu[3].

Dřívější vývoj ukazoval přechod od komunikovaných problémů s hotovostí a plánované restrukturalizace divizí k reálným insolvenčním krokům: RSBC byla komunikovaná jako hledající nového investora a zabezpečující, že aktiva fondů zůstávají oddělená; nicméně první firma skupiny, RSBC Advisory, zahájila insolvenci s dluhy přes 20 milionů korun, což posunulo proces do fáze soudních řízení a zvýšilo riziko nároků věřitelů[1][2].

Starší sdělení o snaze stabilizovat strategické části skupiny a o možném vstupu investora (včetně zájmu CSG Michala Strnada o zbrojní část) zůstávají relevantní, avšak nové komentáře Šlapáka přidávají informace o tom, jak se situace promítá do provozu a plánů Steyr Arms[1][3].

Zdroje:

  1. Kam bude směřovat výroba Steyru a jak ji ovlivní dění kolem RSBC? Šlapák vysvětluje, jak firma funguje

  2. RSBC není schopná splácet závazky, zahajuje restrukturalizaci. Do holdingu patří i legendární rakouský výrobce pušek Steyr Arms

  3. První firma ze skupiny RSBC je v insolvenci, dluží přes 20 milionů. Ale velký insolvenční příběh teprve startuje

Nejnovější
Milan Šlapák vysvětluje budoucnost zbrojovky Steyr a vliv RSBC
24. 10. 2025: Milan Šlapák, bývalý CEO RSBC a nyní ředitel Steyr Arms, komentuje vývoj obranného průmyslu a dopady situace kolem skupiny RSBC.
Řeklo se...
Přehled citací
1 Vysoký dopad
3. října 2025
Pro jednotlivé společnosti skupiny je připraven diferencovaný postup dle jejich aktuálního stavu a potenciálu. Část firem vstoupí do restrukturalizace, část do předbalené reorganizace a některé do konkurzu.
2 Střední dopad
10. září 2025
Majetek ve fondech založených RSBC, konkrétně RSBC SICAV, Podfond RSBC Defence a Schönfeld & Co Prémiové nemovitosti, není přijatými opatřeními nikterak ovlivněn, podkladová aktiva obou fondů jsou od majetku RSBC striktně oddělena.
3 Střední dopad
10. února 2025
Největší růstový potenciál pro Steyr skýtají USA, jsou největším trhem pro ruční palné zbraně na světě.
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?

RSBC (skupina)

Mateřská investiční skupina čelí nedostatku hotovosti, reorganizaci vybraných divizí a možným dalším insolvenčním řízením, což ohrožuje její stabilitu a provozní strukturu.

RSBC Advisory

Servisní firma skupiny vstoupila do insolvence s dluhy přes 20 milionů Kč; její stav spouští věřitelé a reorganizační opatření, která mohou ovlivnit propojené společnosti holdingu.

Robert Schönfeld

Zakladatel a vlastník RSBC čelí oslabení skupiny, nutnosti hledat nového investora a řídit restrukturalizaci, což ohrožuje jeho kontrolu a reputaci.

Steyr Arms

Dceřiná zbrojní společnost v portfoliu RSBC je ovlivněna finančními potížemi holdingu, avšak její aktiva jsou součástí fondu a vedení plánuje rozvoj a expanzi (např. na USA).

Věřitelé a investoři RSBC (kreditoři)

Věřitelé čelí nejistotě ohledně návratnosti pohledávek; u RSBC Advisory bylo do reorganizačního plánu zahrnuto vrácení 73 % pohledávek, rozhodnutí čeká soud a věřitelé.

Arex

Slovinský výrobce pistolí patří do zbrojního fondu RSBC; problémy holdingu mohou omezit strategické plány, ale dřívější vklad do fondu znamenal jeho částečnou separaci.

Milan Šlapák

Jako ředitel Steyr Arms a bývalý CEO RSBC čelí nejistotě spojené s finančními problémy holdingu, ale zároveň aktivně komunikuje strategii růstu Steyru (USA) a může omezit negativní dopady.

Možní investoři / zájemci o zbrojní aktiva (např. CSG / Michal Strnad)

Potenciální kupci zbrojních aktiv RSBC vidí příležitost k akvizicím; finanční problémy holdingu mohou usnadnit vstup nového vlastníka nebo konsolidaci v odvětví.

Fondy RSBC (RSBC SICAV, Podfond RSBC Defence, Schönfeld & Co Prémiové nemovitosti)

Společnost ujišťuje, že aktiva fondů jsou striktně oddělena od majetku skupiny a zůstávají nedotčena; fondy jsou spravovány pod dohledem ČNB.

Kontext
Dříve jsme psali...
První firma skupiny RSBC zahajuje insolvenci s dluhy přes 20 milionů korun
RSBC Advisory zahájila insolvenci s dluhy přes 20 milionů korun, což je začátek větší restrukturalizace skupiny RSBC.  rozuzlení rozsáhlé insolvence
Investiční skupina RSBC Roberta Schönfelda má problémy s hotovostí a splácením závazků
RSBC není schopná splácet všechny své splatné závazky a zahajuje restrukturalizaci vybraných divizí  Kdo koupí Steyr?
Fakta
💰

~8 mld. Kč

Celkový majetek skupiny
(10. 9. 2025)

💰

>20 mil. Kč

Dluhy RSBC Advisory
(3. 10. 2025)

📊

73%

Návrat věřitelům v reorganizaci
(3. 10. 2025)

📅

2026-02-02

Rozhodnutí věřitelů čeká
(3. 10. 2025)

👤

Milan Šlapák

Bývalý CEO, šéf Steyr Arms
(24. 10. 2025)

🔄

restrukturalizace

Zahájení úprav vybraných divizí
(10. 9. 2025)

Události
Co a kdy?
10. září 2025
Média informují, že investiční skupina RSBC čelí problémům s hotovostí, zahajuje restrukturalizaci a jedná o vstupu nového investora. Skupina ujišťuje, že aktiva fondů jsou oddělena a nedotčena.
3. října 2025
Média informují o zahájení insolvenční procedury u servisní firmy RSBC Advisory s dluhy přes 20 milionů korun. Věřitelé schválili reorganizační plán, konečné rozhodnutí se očekává 2. února 2026.
24. října 2025
Publikace podcastu s Milanem Šlapákem (bývalý CEO RSBC, nyní ředitel Steyr Arms), v němž diskutuje dopady dění v RSBC na Steyr a strategii v obranném průmyslu.
Profil
Michal Strnad — energický šéf Czechoslovak Group a jeden z nejbohatších Čechů

Michal Strnad (nar. 4. srpna 1992 v Chrudimi) je český podnikatel, stoprocentní vlastník a předseda představenstva průmyslového holdingu Czechoslovak Group (CSG). Je synem podnikatele Jaroslava Strnada a v CSG působí od roku 2011; v roce 2015 byl jmenován předsedou představenstva a později zastává i funkci aktivního generálního ředitele skupiny.

Pod jeho vedením se Czechoslovak Group rozrostla v rozsáhlou průmyslovou skupinu, která působí v leteckém, automobilovém, zbrojním a železničním průmyslu a v dalším sortimentu včetně hodinek a specializovaných vozidel. Skupina spolupracuje s General Dynamics European Land Systems a Nexter Systems, v roce 2020 koupila španělský muniční podnik Fábrica de Municiones de Granada a od roku 2022 drží majoritní podíl ve Fiocchi Munizioni. Během války na Ukrajině CSG oproti roku 2021 ztrojnásobila tržby na 1,73 miliardy eur (43,8 miliardy korun); od roku 2023 usiluje o nákup muniční divize Vista Outdoors a v roce 2025 koupil většinu podílu ve fotbalovém klubu FC Viktoria Plzeň.

Článek uvádí, že Michal Strnad zbohatl zejména na rusko-ukrajinské válce a mezinárodním zbrojení během druhého prezidentství Donalda Trumpa. Odhady jeho jmění se v posledních letech výrazně liší: časopis Forbes odhadl v roce 2024 jeho majetek na 101 miliard korun (6. místo v ČR), v květnu 2025 agentura Bloomberg odhadla jmění na 372 miliard korun a časopis Euro v srpnu 2025 na 330 miliard korun.

Podle investigativních reportáží Jakuba Zelenky a Filipa Zelenky figuroval Michal Strnad v pozadí kauzy propuštění šéfredaktora Seznam Zpráv Jakuba Ungera a měl usilovat o odkoupení Seznamu. Reportáže také uvádějí, že dříve projevil zájem o koupi médií jako Mafra, A11 TV nebo Prima. Všechny zapojené strany odmítly zjištění komentovat.

Co to je?
Vysvětlení pojmů

💡
Co to je

Insolvence (platební neschopnost) je stav, kdy dlužník nemůže včas a v plné výši splácet své dluhy i přesto, že se snaží platit. Liší se od platební nevůle, kdy má dlužník peníze, ale nechce je použít na úhradu závazků.

⚙️
Jak to funguje

Insolvence může nastat, když soud prohlásí konkurz, potvrdí vyrovnání nebo když dlužník nezaplatí i po výkonu rozhodnutí. Existují dvě formy úpadku: okamžitá platební neschopnost (neplní platby, často po 30 dnech prodlení) a předlužení (závazky převyšují majetek, i když platby probíhají). Druhotná platební neschopnost vzniká, když jeden neplatič postihne dodavatele — pak se problém šíří dál.

🎯
Proč je to důležité

Insolvence ovlivní zaměstnance, věřitele i celé dodavatelské řetězce a může způsobit řetězové selhání firem. Firmy proto sledují platební morálku klíčových odběratelů, používají pojištění rizika, faktoring nebo jiné nástroje k omezení ztrát a k ochraně likvidity.

Otestujte se
Kvíz: Dění kolem RSBC a dopady na Steyr Arms

Strojově generováno

Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.

Poslední aktualizace: 26. 11. 2025 13:21:02