Mattoni 1873 je česká firma, která stáčí a prodává minerální vody a nealkoholické nápoje. Sídlí v Karlových Varech, vznikla v roce 1873 a dnes zaměstnává přes 3 300 lidí v několika evropských zemích.
Rozvoj a výzvy Mattoni 1873 v Evropě
Alessandro Pasquale plánuje expanzi Mattoni 1873 na západní evropské trhy
Uzavřené téma o
odvětví a politice
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
2 minuty čtení
Co se děje?
Mattoni 1873 pod vedením Alessandra Pasquale se stala regionálním lídrem v oblasti nápojů s desítkami značek a výrobních závodů. Alessandro Pasquale plánuje expanzi na západní evropské trhy, včetně Itálie, Francie a Německa. Kromě plánů na expanzi kritizuje nefunkčnost zálohového systému v Česku, kde většina PET lahví a plechovek končí ve spalovnách nebo na skládce, což podle něj ohrožuje udržitelnost. Pasquale také poukazuje na nebezpečí ztráty pracovních ambicí u mladé generace.
Mattoni 1873 se snaží řešit otázky recyklace a udržitelnosti, které považuje za klíčové pro budoucnost. Tento přístup reaguje na stagnaci současného zálohového systému v Česku, upozorňujíc na environmentální výzvy v oblasti recyklace.
Zdroje:
Nejnovější
Alessandro Pasquale plánuje expanzi Mattoni 1873 na západní evropské trhy
22. 7. 2025: Mattoni 1873 pod vedením Alessandra Pasquala připravuje expanzi na velké evropské trhy a řeší výzvy spojené s recyklací obalů a legislativou.
Řeklo se...
Přehled citací
1
Vysoký dopad
22. července 2025
Mou největší noční můrou je, že zavírám některou z našich továren
2
Střední dopad
26. září 2022
Tím bychom mohli ušetřit více než 80 procent nových materiálů
3
Vysoký dopad
27. listopadu 2019
Zálohový systém je jediné možné řešení prevence odhazování odpadků
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?
Mattoni 1873
Společnost získává strategickou pozici pro expanzi do západní Evropy, benefituje z očekávaného zavedení zálohovacího systému, ale čelí regulačním a daňovým rizikům v Česku.
Obchody a maloobchod (řetězce a malé prodejny)
Zálohovací systém přinese provozní náklady, investice do automatů nebo prostor pro skladování vratných obalů a může přesměrovat zákazníky mezi obchodními kanály.
Odpadové společnosti / Eko-Kom
Ztráta části sbíraného materiálu a příjmů z vytříděných PET by mohla omezit jejich obchodní model a vyvolat potřebu restrukturalizace služeb.
Alessandro Pasquale
Majoritní vlastník a vůdčí osoba, jeho strategie a veřejné lobování (zálohování, udržitelnost) posilují hodnotu skupiny, zároveň vystavuje firmu politickému a legislativnímu tlaku.
Spotřebitelé v Česku
Mohou získat environmentální přínosy a lepší recyklaci, ale čelí krátkodobému zvýšení nákladů (záloha) a změně nákupního procesu.
Česká vláda / Ministerstvo životního prostředí
Kritizována za pomalé zavádění zálohovacího systému; předpokládané evropské tlaky zvýší regulační nároky a politický tlak.
Konkurenti v nápojovém průmyslu (Kofola, Coca‑Cola, Prazdroj)
Zavádění zálohovacího systému a trend k funkčním vodám mění konkurenční prostředí: otevírá nové příležitosti i náklady na přizpůsobení balení a logistiky.
Výrobci obalů a plastikáři (industry_group)
Musí se přizpůsobit rostoucím požadavkům na rPET a změně poptávky po typech obalů; existuje tlak na stabilizaci dodávek recyklátu.
Místní samosprávy a obce
Mohou přijít o část příjmů z Eko-Kom a čelit změnám v nakládání s odpady; zároveň by měly méně práce s lokálním plastovým odpadem.
Kontext
Dříve jsme psali...
Související
Příbuzná témata
Ještě není...
International Comparison
Jak šel čas
Historický kontext
🏭
2018
Akvizice podniků PepsiCo Mattoni 1873 (ČR, SK, HU) a rozšíření portfolia
Kontext expanze Mattoni, posílení pozice na trhu a zvýšení vlivu při lobbingu zálohového systému
Zvýšení tržního podílu a schopnosti ovlivňovat diskusi o obalové politice; větší odpovědnost za oběh obalů
🌐
2019
Akvizice srbské firmy Knjaz Miloš Mattoni 1873
Další krok v regionální expanzi skupiny, rozšíření výrobních kapacit a licencí
Posílení tvůrčí a logistické kapacity skupiny v regionu, relevantní při zavádění vratných obalů a recyklačních postupů
🤝
2021
Vytvoření iniciativy Zálohujme a tlaky velkých nápojářů na zavedení záloh v Česku
Mattoni a další velké firmy (Kofola, Prazdroj, Coca‑Cola atd.) se spojily a začaly dlouhodobě prosazovat povinné zálohování PET lahví a plechovek
Formování silného lobby za zálohování, argumentace potřebou recyklovaného materiálu pro výrobu PET (od 2025 povinný podíl recyklátu)
🗣️
2021-09-23
Vyjádření Pasqualeho o boji za plošný systém oběhu zálohovaných obalů
Pasquale označuje zálohový systém za nutný a očekává, že politická změna může systém podpořit
Zviditelnění tématu v médiích a politický tlak před volbami
⏳
2023-12-13
Pasquale informuje, že Mattoni očekává zavedení zálohového systému v Česku v roce 2025 (uváděno jako možný termín)
V rozhovoru Pasquale uvádí, že Česko by mohlo systém zavést během roku 2025 a zmiňuje podporu ministra životního prostředí
Konkrétní veřejné očekávání rychlé implementace, zvyšuje tlak na finalizaci legislativy a přípravu provozních řešení
🌍
leden 2025
Plánované spuštění zálohového systému pro PET lahve a plechovky v Rakousku
Rakousko spouští zálohování od ledna 2025. Slovensko (spuštěno 2022) slouží jako referenční příklad, kde systém funguje a dosahuje vysoké návratnosti (přes 90 %)
Slovensko a Rakousko slouží jako důkaz funkčnosti systému a jako tlak pro Česko k implementaci
🚨
2025-07-22
Současné veřejné upozornění Mattoni 1873 na stagnaci českého systému recyklace a riziko nesplnění unijních cílů
Aktuální shrnutí: Pasquale kritizuje nefunkčnost a varuje, že 80 % sběru není dosažitelné bez záloh; firma vidí budoucnost v PET a plechovkách recyklovaných v cirkulárním režimu
Posílení argumentace pro povinné zavedení zálohování a pro rychlé přizpůsobení legislativy a průmyslu; upozornění, že bez zásadní změny hrozí neschopnost naplnit cíle EU do roku 2029
Co to je?
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Firma těží vodu z hlavních zdrojů v Kyselce a Mnichově a provozuje 11 závodů ve více zemích. Kromě vlastních značek (Mattoni, Magnesia, Aquila, Poděbradka aj.) vyrábí a distribuuje i licencované značky jako Pepsi, Schweppes nebo Granini; od 2018 vyrábí produkty PepsiCo pro sedm zemí. Produkty vyváží do téměř 20 zemí a firma spravuje portfolio desítek značek.
Proč je to důležité
Mattoni 1873 ovlivňuje trh s nápoji ve střední Evropě jako největší výrobce — to má dopad na zaměstnanost, ceny a dostupnost značek. Její výroba a distribuce rozhodují o tom, které vody a limonády lidé běžně najdou v obchodech v regionu.
Mattoni 1873
česko-italská firma zabývající se stáčením a distribucí minerálních vod
Země: Česko
Založil: Heinrich Mattoni
CEO: Alessandro Pasquale (2014 - dosud)
IČO: 14706725
Zaměstnanci: 468 (2018)
Sídlo: Karlovy Vary
Výnosy: 3.63 mld. (2018)
Čistý zisk: 441.98 mil. (2018)
Bilance: 6.45 mld. (31. prosince 2018)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Otestujte se
Kvíz: Mattoni 1873 a výzvy zálohování a expanze
Alessandro Pasquale
italský podnikatel aktivní v České republice
Povolání: byznysmen, podnikatel, výkonný manažer
Narození: 10. května 1972
Místo narození: Padova
Státní občanství: Itálie
Data pocházejí z datové položky WikiData
Česko
stát ve střední Evropě
Kontinent: Evropa
Hlavní město: Praha
Rozloha: 78.87 tis. km²
Populace: 10.91 mil. (leden 2025)
Měna: koruna česká (8. února 1993 - dosud)
HDP: 250.68 mld. CZK (leden 2019)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 12. 10. 2025 17:48:49