Plantáž je velký pozemek, kde se soustavně pěstuje jedna hlavní plodina (monokultura) hlavně pro prodej. Jde o intenzivní zemědělství na rozlehlé ploše, kterou lidé pravidelně obhospodařují.
Kofola: expanze v kávě, kosmetice a nápojích Latinské Ameriky
Kofola rozšiřuje působení v Latinské Americe akvizicí podílu v rumové destilérce a minipivovarech
Mizící téma o
firmě a odvětví
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
2 minuty čtení
Co se děje?
Nejaktuálnější stav: Kofola dále rozšiřuje své aktivity v Latinské Americe akvizicí 49% podílu ve společnosti Alta Fermentación, která vlastní minipivovary, pražírnu kávy a rumovou destilérku; transakce rozšiřuje Kofolino portfolio surovin i zpracování v regionu a posiluje vertikální integraci v oblasti kávy a alkoholických nápojů[4].
Původní zaměření Kofoly na kontrolu původu kávy pokračovalo investicemi do plantáží v Panamě a dříve i v Kolumbii; tyto investice měly zajistit vlastní odrůdy (Geisha, Caturra, Typica, Red Bourbon) a roční výnos kolem 40 tun zelené kávy, tedy zajištění surovinové základny pro kávové aktivity[1].
Vedle kávových aktivit Kofola vstoupila i mimo nápojový sektor akvizicí 100% podílu v přírodní kosmetice Nobilis Tilia, přičemž stávající management zůstává v řízení a zakladatelé přecházejí do role poradců, což signalizuje strategii diverzifikace portfolia směrem k přímému vlastnictví značek v komplementárních segmentech[3].
Vývoj tématu: z původního zaměření na vertikální integraci v kávě se téma rozšířilo o širší strategii rozvoje v Latinské Americe (minipivovary, pražírna, destilérka) a diverzifikaci do kosmetiky; to ukazuje posun od čistě nealkoholických nápojů k širšímu portfoliu potravinářských a lifestyle značek s větší kontrolou nad zdroji surovin[1][3][4].
Zdroje:
Nejnovější
Kofola rozšiřuje působení v Latinské Americe akvizicí podílu v rumové destilérce a minipivovarech
26. 1. 2026: Kofola koupila 49% podíl ve společnosti Alta Fermentación, která vlastní minipivovary, pražírnu kávy a rumovou destilérku v Latinské Americe, čímž rozšiřuje své aktivity v regionu.
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?
Kofola ČeskoSlovensko
Kofola rozšiřuje vertikální integraci akvizicemi kávových plantáží, pražíren, pivovarů a kosmetické značky, což posiluje kontrolu nad surovinami, portfolio a mezinárodní expanzi.
Kofola ČeskoSlovensko
Kofola oznámila akvizici 49% podílu ve společnosti Alta Fermentación, čímž otevírá přístup na trhy Latinské Ameriky a nové segmenty (pivo, rum, káva).
Leros (divize Kofoly)
Leros posílí pozici v kávovém hodnotovém řetězci díky dodávkám zelené kávy z vlastních plantáží a plánované interní pražírně; rozšíří nabídku bylinkových produktů.
Alta Fermentación
Společnost získává strategického partnera (Kofolu) a očekává růst a mezinárodní expanzi svých značek včetně La Rana Dorada a COLO Coffee díky synergii a franšízovému modelu.
Majitelé/rodina Samarasů
Majitelé prostřednictvím strategických akvizic rozšiřují skupinu, posilují kontrolu nad zdroji a diversifikují podnikání do nových kategorií a regionů.
Nobilis Tilia
Nobilis Tilia byla koupena Kofolou a bude integrována do Lerosu; zachová vedení a poradenskou roli zakladatelů, což podporuje kontinuitu a expanzi kosmetiky.
Zaměstnanci Kofoly (skupina)
Expanze a akvizice znamenají pracovní příležitosti i organizační změny; některé divize budou integrovány a dojde k investicím i možným provozním přizpůsobením.
Spotřebitelé značek Kofoly (Café Reserva, Trepallini, Leros, pivní značky)
Zákazníci získají širší portfólio produktů (vlastní pražírna, řemeslná piva, kosmetika s bylinkami) a potenciálně vyšší kvalitu díky kontrole surovin.
Konkurenti na trhu kávy a nealko (např. Costa Coffee, Starbucks, Nestlé)
Kofolina vertikální integrace a rozšíření portfolia může zvýšit konkurenci v segmentu speciality kávy a řemeslných nápojů, ale celkové globální postavení konkurentů zůstává silné.
Kontext
Dříve jsme psali...
Kofola rozšiřuje portfolio koupí přírodní kosmetiky Nobilis Tilia
Kofola koupila 100% podíl v přírodní kosmetické firmě Nobilis Tilia, kterou řídí současný management a zakladatelé zůstávají poradci. vyzkoušejte bylinky v praxi
Coca-Cola zvažuje prodej kavárenského řetězce Costa Coffee po sedmi letech vlastnictví
Coca-Cola testuje zájem investorů o koupi Costa Coffee, protože její původní expanzní plány selhaly a řetězec se potýká se ztrátami. Kdo koupí Costu?
Kofola ČeskoSlovensko investuje do kávových plantáží v Panamě
Kofola ČeskoSlovensko kupuje další kávové plantáže v Panamě poté, co se loni stala spoluvlastníkem plantáží v Kolumbii. Jak Kofola mění trh s kávou?
Profil
Kofola: česká nápojová skupina s mezinárodním dosahem
Kofola ČeskoSlovensko a.s. je česká akciová společnost vyrábějící nealkoholické nápoje, jejíž akcie se obchodují na Burze cenných papírů Praha a RM‑SYSTÉMu. Je mateřskou společností nápojářské skupiny Kofola (dříve Santa Nápoje, původně SP Vrachos), která působí také ve Slovinsku, Chorvatsku, Rusku, Rakousku a Maďarsku a vyrábí v osmi závodech, například v Krnově, Rajecké Lesné nebo Radenci.
Skupina nabízí široké portfolio značek: tradiční kolový nápoj Kofola, balené vody Rajec, sirupy Jupí a dětské nápoje Jupík, hroznovou limonádu Vinea, ovocné a zeleninové šťávy Ugo nebo energetický nápoj Semtex. V posledních letech se pod značkou Ugo zaměřuje také na výrobu zdravých potravin. V zahraničí patří do portfolia například Hoop Cola a Paola v Polsku, minerálky Radenska ve Slovinsku či Voćko, Nara a Inka v Chorvatsku. Kofola rovněž vyrábí v licenci RC Colu a Oranginu a je výhradním distributorem značek Evian, Badoit, Vincentka a Rauch pro Česko a Slovensko.
Historie firmy sahá do roku 1993, kdy Kostas Samaras koupil sodovkárnu v Krnově a později značku Kofola; společnost dnes vede jeho syn Jannis Samaras. Mezi významné milníky patří vstup investorské skupiny Enterprise Investors v roce 2008 (42,45 %), začátek obchodování na pražské burze v prosinci 2015 a postavení v roce 2015 jako 62. největší české firmy s tržbami přes 7 miliard korun. V dalším období skupina rozšiřovala portfolio: v roce 2009 koupila Pinelli a od té doby vyrábí Semtex, v letech 2019–2020 dokončila akvizici minerálních vod Korunní a Ondrášovka, v roce 2021 uvedla limonádu Targa Florio a v roce 2023 koupila Pivovary CZ Group (Holba, Litovel, Zubr).
K zázemí skupiny patří řada dceřiných společností v Česku, na Slovensku i ve Slovinsku. Z hlediska akcionářské struktury byla v dubnu 2018 největším akcionářem společnost Aetos s 68% podílem, která zastřešuje podíly zakladatelské rodiny Samarasů a jejich přátel; pět procent drží sama Kofola skrze dceřinou společnost Radenska a zbývajících 27 % je v rukou minoritních akcionářů.
Související
Příbuzná témata
Jak šel čas
Historický kontext
☕️
4. června 2025
Kofola koupila kávovou plantáž Taylor Papa Lalo v panamském Boquete (45 ha) s roční produkcí ~40 tun zelené kávy a pěstovanými odrůdami Geisha, Caturra, Typica a Red Bourbon
Stalo se v reakci na snahu Kofoly kontrolovat celý proces od semínka po produkt a vybudovat plně integrovaný kávový kanál pro značky Leros, Café Reserva a Trepallini.
Posílilo to vertikální integraci kávového byznysu Kofoly — zajištění surovinové základny a plán na vlastní pražírnu v Strážnici.
🌱
leden 2018
Kofola zahájila pěstování kávy v Kolumbii
Uvedeno jako počátek aktivit Kofoly v Latinské Americe zaměřených na kontrolu původu kávy.
Položilo základ dalším investicím do plantáží a partnerství s lokálními pěstiteli.
🔁
2024
Kofola v rámci transformace skupiny posílila investice do bylinkových a kávových aktivit a plánů na integraci surovin
Zmíněno v souvislosti s dlouhodobou strategií udržitelnosti a snahou mít suroviny pod vlastní kontrolou (investice do bylin, výkupny, sušírny, atd.).
Strategie vedla k dalším akvizicím plantáží a rozvoji značek a výrobních kapacit (pražírna, Leros).
🍺
26. ledna 2026
Kofola oznámila akvizici 49% podílu ve společnosti Alta Fermentación (minipivovary, pražírna, rumová destilérka)
Transakce je součástí rozšíření aktivit v Latinské Americe mimo kávu – do řemeslného piva, pražení kávy a výroby rumu.
Rozšiřuje portfolio surovin i zpracování v regionu a posiluje vertikální integraci v oblasti kávy a alkoholických nápojů; očekává se finalizace do konce 1. poloviny 2026.
🧴
20. ledna 2026
Kofola koupila 100% podíl v přírodní kosmetice Nobilis Tilia
Akvizice je součástí diverzifikace portfolia mimo nápojový sektor do komplementárních lifestyle značek; Nobilis Tilia se začlení do Lerosu.
Umožní synergii bylin mezi nápoji a kosmetikou, zachování managementu pro kontinuitu a plánované rozšíření bylinkového segmentu i do zahraničí.
🍻
2023
Kofola získala většinový podíl v Pivovary CZ Group (Holba, Zubr, Litovel)
Součást expanze Kofoly do pivovarnictví a rozšíření portfolia o alkoholické značky.
Umožnila růst v dalším stabilním segmentu s exportním potenciálem a posílila pozici skupiny v potravinářském sektoru.
♻️
rok 2021
Kofola deklarovala strategii udržitelnosti a kroky k zajištění surovin (bylinky, lokální výkupny, investice do ekologických řešení)
Dlouhodobá strategie udržitelnosti iniciovala kontrolu surovinové základny a investice do lokálních zdrojů.
Vytvořila předpoklady pro vertikální integraci a další akvizice plantáží a zpracovatelských kapacit.
Co to je?
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Na plantáži se koncentruje jedna plodina, aby byla snadnější péče, ochrana a sklizeň. Plodiny jsou často sklízeny ručně, což je pro tento způsob hospodaření typické. Plantáže se nacházejí v tropických oblastech pro pěstování kávy či banánů, ale i v Evropě, kde se takto pěstují například jahody.
Proč je to důležité
Plantáže jsou klíčové pro produkci mnoha světových komodit, jako je káva, bavlna, kaučuk nebo čaj, které se pěstují pro následný prodej. Historicky je jejich fungování úzce spjato s využíváním otrocké práce, což mělo zásadní společenský a ekonomický dopad. Tento způsob hospodaření tak formoval ekonomiky i dějiny mnoha zemí.
Otestujte se
Kvíz: Kofola — expanze v Latinské Americe a diverzifikace portfolia
Kofola ČeskoSlovensko
firma v Česku
Země: Česko
IČO: 24261980
Zaměstnanci: 2.04 (leden 2020)
Sídlo: Ostrava
Výnosy: 6.17 mld. (leden 2020)
Čistý zisk: 181.4 mil. (leden 2020)
Bilance: 7.54 mld. (31. prosince 2020)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 27. 2. 2026 5:37:44