Kofola ČeskoSlovensko je česká akciová společnost, která vlastní a řídí skupinu Kofola vyrábějící nealkoholické nápoje. Jejím majetkem jsou známé značky jako Kofola, Rajec, UGO nebo Semtex a její akcie se obchodují na pražské burze.
Kofola: expanze v kávě, kosmetice a nápojích Latinské Ameriky
Kofola úspěšně rozvíjí gastro a nové segmenty a její akcie stoupají výrazně
Živé téma o
firmě a odvětví
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
2 minuty čtení
Co se děje?
Nejaktuálnější stav: Kofola se adaptuje na změny v gastronomii a maloobchodě, rozšiřuje koncept UGO a vykazuje růst provozního zisku, což se promítá do výrazného růstu kurzu akcií[5].
Dlouhodobě pokračuje expanze v Latinské Americe: firma drží 49% podíl ve společnosti Alta Fermentación, která vlastní minipivovary, pražírnu kávy a rumovou destilérku, čímž Kofola rozšiřuje vertikální integraci v oblasti kávy a alkoholických nápojů v regionu[4].
Původní investice do kontroly původu kávy pokračovaly nákupy plantáží v Panamě a dříve v Kolumbii, kde Kofola usilovala o vlastní odrůdy (Geisha, Caturra, Typica, Red Bourbon) a zajištění surovinové základny ~40 tunami zelené kávy ročně[1].
Kofola současně diverzifikuje portfolio akvizicí značek mimo nealko segment: koupila 100% podíl v přírodní kosmetice Nobilis Tilia, která zůstává v rukou stávajícího managementu a zakladatelé pokračují jako poradci; to doplňuje strategii vlastnictví značek v komplementárních segmentech vedle rozvoje gastro-sítě UGO[3].
Zdroje:
Nejnovější
Kofola úspěšně rozvíjí gastro a nové segmenty a její akcie stoupají výrazně
01. 10. 2026: Kofola se úspěšně přizpůsobuje změnám v gastronomii a maloobchodě, rozšiřuje koncept UGO a růst jejího provozního zisku potvrzuje silnou pozici.
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?
Kofola ČeskoSlovensko
Skupina rozšiřuje vertikální integraci do kávy a kosmetiky prostřednictvím akvizic plantáže v Panamě, podílů v latinskoamerických firmách a koupě Nobilis Tilia, což posiluje kontrolu surovin, portfolio a růstové možnosti.
Leros (divize Kofoly)
Divize zodpovědná za bylinkové a kávové aktivity získává přímý přísun kvalitní zelené kávy pro své značky a plánovanou pražírnu, což zlepšuje zásobování a možnost vyrábět prémiové produkty.
Majitelé a vedení Kofoly (Jannis Samaras, management)
Management a majoritní vlastník rozšiřují strategii udržitelnosti a vertikální integrace (káva, byliny, kosmetika), čímž zvyšují strategickou hodnotu skupiny a šíří expanzi do Latinské Ameriky.
Alta Fermentación / La Rana Dorada (partner v Latinské Americe)
Spolupráce a akvizice podílu otevírá Kofole nové trhy/výrobní kapacity v Latinské Americe v pivovarnictví, kávě a rumu a umožní mezinárodní expanzi značek jako La Rana Dorada.
Nobilis Tilia
Vstup do skupiny prostřednictvím 100% akvizice přinese synergie mezi výrobou bylin, kosmetiky a nápojů a umožní expanzi bylinkového a kosmetického segmentu Kofoly.
Spotřebitelé kávových značek Kofoly (Café Reserva, Trepallini)
Spotřebitelé mohou očekávat širší nabídku prémiových a původně řízených kávových produktů díky vertikální kontrole zásobování a vlastní pražírně.
Investoři a akcionáři Kofoly
Úspěšné akvizice a růstová strategie zvyšují potenciál růstu tržeb a ziskovosti, což vysvětluje rostoucí cenu akcií a možnost vyšších dividend/ocenění.
Malé pražírny a lokální dodavatelé zelené kávy
Dopad je smíšený: Kofola deklaruje, že dosud dodávala zelenou kávu malým pražírnám, ale vertikální integrace může omezit jejich přístup k části objemů nebo konkurovat cenou.
Kontext
Dříve jsme psali...
Kofola rozšiřuje působení v Latinské Americe akvizicí podílu v rumové destilérce a minipivovarech
Kofola koupila 49% podíl ve společnosti Alta Fermentación, která vlastní minipivovary, pražírnu kávy a rumovou destilérku v Latinské Americe, čímž rozšiřuje své aktivity v regionu. objevte novou Kofolu
Kofola rozšiřuje portfolio koupí přírodní kosmetiky Nobilis Tilia
Kofola koupila 100% podíl v přírodní kosmetické firmě Nobilis Tilia, kterou řídí současný management a zakladatelé zůstávají poradci. vyzkoušejte bylinky v praxi
Coca-Cola zvažuje prodej kavárenského řetězce Costa Coffee po sedmi letech vlastnictví
Coca-Cola testuje zájem investorů o koupi Costa Coffee, protože její původní expanzní plány selhaly a řetězec se potýká se ztrátami. Kdo koupí Costu?
Kofola ČeskoSlovensko investuje do kávových plantáží v Panamě
Kofola ČeskoSlovensko kupuje další kávové plantáže v Panamě poté, co se loni stala spoluvlastníkem plantáží v Kolumbii. Jak Kofola mění trh s kávou?
Profil
Kofola: česká nápojová skupina s mezinárodním dosahem
Kofola ČeskoSlovensko a.s. je česká akciová společnost vyrábějící nealkoholické nápoje, jejíž akcie se obchodují na Burze cenných papírů Praha a RM‑SYSTÉMu. Je mateřskou společností nápojářské skupiny Kofola (dříve Santa Nápoje, původně SP Vrachos), která působí také ve Slovinsku, Chorvatsku, Rusku, Rakousku a Maďarsku a vyrábí v osmi závodech, například v Krnově, Rajecké Lesné nebo Radenci.
Skupina nabízí široké portfolio značek: tradiční kolový nápoj Kofola, balené vody Rajec, sirupy Jupí a dětské nápoje Jupík, hroznovou limonádu Vinea, ovocné a zeleninové šťávy Ugo nebo energetický nápoj Semtex. V posledních letech se pod značkou Ugo zaměřuje také na výrobu zdravých potravin. V zahraničí patří do portfolia například Hoop Cola a Paola v Polsku, minerálky Radenska ve Slovinsku či Voćko, Nara a Inka v Chorvatsku. Kofola rovněž vyrábí v licenci RC Colu a Oranginu a je výhradním distributorem značek Evian, Badoit, Vincentka a Rauch pro Česko a Slovensko.
Historie firmy sahá do roku 1993, kdy Kostas Samaras koupil sodovkárnu v Krnově a později značku Kofola; společnost dnes vede jeho syn Jannis Samaras. Mezi významné milníky patří vstup investorské skupiny Enterprise Investors v roce 2008 (42,45 %), začátek obchodování na pražské burze v prosinci 2015 a postavení v roce 2015 jako 62. největší české firmy s tržbami přes 7 miliard korun. V dalším období skupina rozšiřovala portfolio: v roce 2009 koupila Pinelli a od té doby vyrábí Semtex, v letech 2019–2020 dokončila akvizici minerálních vod Korunní a Ondrášovka, v roce 2021 uvedla limonádu Targa Florio a v roce 2023 koupila Pivovary CZ Group (Holba, Litovel, Zubr).
K zázemí skupiny patří řada dceřiných společností v Česku, na Slovensku i ve Slovinsku. Z hlediska akcionářské struktury byla v dubnu 2018 největším akcionářem společnost Aetos s 68% podílem, která zastřešuje podíly zakladatelské rodiny Samarasů a jejich přátel; pět procent drží sama Kofola skrze dceřinou společnost Radenska a zbývajících 27 % je v rukou minoritních akcionářů.
Související
Příbuzná témata
Jak šel čas
Historický kontext
🌱
2025
Kofola začala pěstovat kávu v Kolumbii
Zdroj uvádí, že pěstování kávy Kofola zahájila "předloni" v Kolumbii (v textu publikovaném 2025 je to popsáno jako krok, ke kterému došlo dříve než panamská akvizice).
Otevřelo to cestu k dalším investicím v Latinské Americe a budování kontrolovaného dodavatelského řetězce pro kávu.
☕
2025
Kofola spoluvlastní kávové plantáže s plánovanou roční produkcí ~40 tun zelené kávy
V článcích se uvádí, že dosavadní plocha plantáží (včetně těch v Kolumbii) dává přibližně 40 tun ročně; panamská farma přidává zhruba čtvrtinu k dosavadním plochám.
Posílení surovinové základny pro značky Leros, Café Reserva a Trepallini.
🏞️
4. června 2025
Kofola koupila plantáž Taylor Papa Lalo v panamském Boquete (45 ha, 1300–1700 m n. m.)
Součást strategie kontroly původu kávy; farma pěstuje odrůdy Geisha, Caturra, Typica a Red Bourbon a má infrastrukturu pro zpracování zelené kávy.
Umožňuje vlastní zpracování a stabilní dodávky kvalitní zelené kávy pro rozvíjené kávové značky a plánovanou pražírnu ve Strážnici.
📜
2025-07-07
Veřejná zpráva o panamské akvizici a právních aspektech koupě plantáže
Článek popisuje právní kroky, due diligence, potřebu místního partnera a nutnost některých investic na farmě (obnova keřů, modernizace).
Zvýraznil složitost M&A v Latinské Americe a ukotvil plán Kofoly pokračovat v expanzi v regionu.
🍺
26. ledna 2026
Kofola oznámila akvizici 49% podílu ve společnosti Alta Fermentación (Panama, Kolumbie, Ekvádor)
Alta Fermentación vlastní minipivovary, pražírnu kávy a rumovou destilérku; transakci Kofola očekává finalizovat do konce první poloviny 2026.
Rozšiřuje přítomnost Kofoly v Latinské Americe, přináší vertikální integraci a možnost expanze značek (pivo, káva, rum) na mezinárodní trhy.
🏭
2025–2025
Budování plně integrovaného kávového kanálu včetně plánované pražírny ve Strážnici
Z článků vyplývá, že Kofola plánuje zpracování vlastní zelené kávy v nové pražírně a vytváření produktů značek Café Reserva a Trepallini.
Posílení přidané hodnoty výrobků a kontrola kvality od plantáže po výsledný produkt.
🌿
2026-01-20
Kofola koupila 100% podíl v Nobilis Tilia (přírodní kosmetika)
Akvizice doplňuje strategii držení značek v komplementárních segmentech a využití bylin v nápojích i kosmetice; management zůstává v čele firmy.
Diversifikace portfolia mimo nealko segment a využití synergií v bylinkovém segmentu pro expanzi i na zahraniční trhy.
📈
2020–2025
Organický růst provozního zisku Kofoly průměrně ~13 % ročně (výrazný nárůst EBITDA v roce 2024/2025)
Context a current články uvádějí, že provozní zisk rostl organicky průměrně o 13 % v období 2020–2025 a EBITDA v roce 2024/2025 dosáhla rekordních hodnot.
Finanční stabilita umožňuje financování investic do plantáží, akvizic a rozvoje konceptu UGO a dalších sítí.
Výrazný růst provozního zisku potvrzen v předběžných výsledcích, EBITDA poprvé překročila 1,8 mld. Kč (2024).
Co to je?
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Firma řídí několik dceřiných společností a osm výrobních závodů v Česku a zahraničí. Prodává nápoje a sirupy přímo i přes licence a distribuční smlouvy (např. Evian), občas kupuje jiné výrobce, aby rozšířila portfolio (např. Korunní, Ondrášovka, pivovary). Hlavními příjmy jsou tržby z prodeje značkových nápojů a potravin (např. zdravé produkty UGO).
Proč je to důležité
Kofola je významný hráč na trhu nápojů ve střední Evropě a zaměstnává lidi v několika továrnách, takže ovlivňuje lokální ekonomiky. Její obchodní kroky (akvizice, nové značky) mění konkurenci na trhu a mají vliv na nabídku i ceny pro spotřebitele.
Co to je
Káva je nápoj z upražených a rozemletých semen plodů kávovníku (často nazývaných zrna). Obsahuje kofein, který povzbuzuje a zlepšuje bdělost, a pije se po celém světě jako každodenní nápoj i součást společenských setkání.
Jak to funguje
Kávu tvoří semena kávovníku, která se sbírají jako červené plody, suší a praží; potom se melou a připravují různými způsoby (espresso, překapávaná, turecká apod.). Rozdílné druhy (arabika, robusta) a procesy (mokré vs. suché zpracování, stupeň pražení, mletí) ovlivňují chuť, obsah kofeinu a cenu.
Proč je to důležité
Káva je velká světová komodita a zdroj příjmů pro producenty v rozvojových zemích; ovlivňuje ceny v obchodech i spotřebitelské zvyky. Pro běžného člověka má praktický dopad na bdělost, zdraví (při rozumné konzumaci 3–4 šálky denně jsou i možné pozitivní účinky) a na výběr při nákupu záleží kvalita, čerstvost a způsob přípravy.
Otestujte se
Kvíz: Strategie a expanze Kofoly
Kofola ČeskoSlovensko
firma v Česku
Země: Česko
IČO: 24261980
Zaměstnanci: 2.04 (leden 2020)
Sídlo: Ostrava
Výnosy: 6.17 mld. (leden 2020)
Čistý zisk: 181.4 mil. (leden 2020)
Bilance: 7.54 mld. (31. prosince 2020)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 11. 10. 2026 9:53:53