Strategie je plán nebo způsob, jak dosáhnout dlouhodobých cílů. Pomáhá nám rozhodnout, jak nejlépe využít omezené zdroje, abychom uspěli. V podnikání nebo ve válce znamená mít jasnou představu, co chceme dosáhnout a jak toho dosáhnout.
Výzvy českých firem a jejich strategie
Odvaha, marketing a lidské zdroje: Témata, která na setkání FEST DoToho! přebila byrokracii
Mizící téma o
vývoji a společenských pravidlech
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
2 minuty čtení
Co se děje?
Na setkání FEST DoToho! se podnikatelé zaměřili především na marketing, řízení lidských zdrojů a odvahu k růstu, přestože byrokracie stále firmám stojí odhadovaných 41 miliard korun ročně [8].[8]
Celkově průzkumy a komentáře ukazují, že po nejistém prvním půlroce se do českých firem vrací opatrný optimismus; zbrojní průmysl může ekonomice přinášet krátkodobý impuls, zatímco větší firmy častěji očekávají růst tržeb než malé podniky, které zůstávají opatrné [7][1].[7][1]
Deloitte v programu Best Managed Companies letos ocenil 35 firem, z toho devět nováčků, přičemž oceněné firmy vynikají provozní dokonalostí, ale mnohé stále zaostávají v dlouhodobé strategii a odkládají zásadní rozhodnutí kvůli nejistotě [4][3][2].[4][3][2]
Experti dlouhodobě upozorňují na problémy české ekonomiky — byrokracii, nedostatek inovací a slabší implementaci navrhovaných politik — a řada komentátorů (včetně Jiřího Jemelky) vyzdvihuje potřebu lepšího delegování a strategického vedení ve firmách [3][5].[3][5]
Zdroje:
Nejnovější
Odvaha, marketing a lidské zdroje: Témata, která na setkání FEST DoToho! přebila byrokracii
04. 11. 2025: Ačkoliv byrokracie stojí malé firmy 41 miliard korun ročně, podnikatelé se na setkání FEST DoToho! soustředili spíše na marketing, HR a odvahu k růstu.
Řeklo se...
Přehled citací
1
Střední dopad
27. května 2025
České firmy hodně dbají na to, aby byly provozně vyladěné téměř k dokonalosti.
2
Vysoký dopad
27. května 2025
Naopak z mého pohledu trochu oproti Západu zaostávají v dlouhodobé strategii a plánování.
3
Střední dopad
27. května 2025
Nejvíce asi volný obchod. Tedy dodavatelské řetězce a pohyb zboží ve spojení s různě zaváděnými a zase odkládanými cly.
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?
Malé firmy postižené byrokracií (iniciativa Velký týden malých firem)
Byrokracie české administrativy firmám způsobuje vysoké roční ztráty; digitalizace a odlehčení administrativy by výrazně zvýšily efektivitu MSP.
Energeticky náročné průmyslové firmy (hutě, ocelárny)
Zvýšení cen energií a nejistota regulovaných složek ceny ohrožují konkurenceschopnost; firmy žádají cílenou podporu či úpravu regulovaných poplatků.
Malé a střední podniky (MSP)
MSP čelí zrychleným změnám: zlepšující se poptávka a větší optimismus kontrastují s problémy—byrokracií, vysokými náklady (energie) a nedostatkem kvalifikovaných pracovníků, což omezuje růst.
Rodinné firmy a majitelé-malí podnikatelé
Vysoký podíl firem řízených majiteli brání profesionalizaci, omezuje inovace a schopnost škálovat; majitelé se zdráhají předávat odpovědnost.
Vláda / ministerstva (implementace reforem)
Vláda má zásadní vliv: může usnadnit zaměstnávání cizinců, změnit legislativu pro zaměstnanecké akcie, upravit podporu výzkumu a nastavit energetickou politiku; rozhodnutí zásadně ovlivní firmy.
Startupová komunita / zakladatelé startupů
Startupy trpí nevýhodným legislativním prostředím pro zaměstnanecké akcie a nižšími investicemi; reforma zaměstnaneckých akcií je klíčová pro motivaci a zadržení talentů.
Best Managed Companies / Deloitte (program a oceněné firmy)
Program BMC zvyšuje viditelnost dobře řízených českých firem, podporuje zlepšení řízení, produktivity a přilákání talentů; program rozšiřuje poradenství a workshopy.
Banky a finanční instituce
Banky se více angažují v ESG a finanční podpoře inovačních projektů; zároveň firmy vnímají daňovou a legislativní nejistotu jako riziko.
Kontext
Dříve jsme psali...
Country leader Deloitte pro Česko Miroslav Svoboda komentuje vývoj v tuzemském firemním sektoru.
Do českých firem se po nejistém prvním půlroce vrací optimismus a ekonomika může těžit ze zbrojního průmyslu. Jak firmy zvládly půlrok
Průzkum odhalil největší problémy evropského byznysu v roce 2025
Evropské firmy nejvíce tíží vysoké ceny energií a nadbytečná byrokracie, ale v některých oblastech už zaznamenávají zlepšení. Co se už zlepšuje?
Interim manažer Jiří Jemelka z JPF Czech kritizuje přístup českých majitelů k růstu firem
Podle Jiřího Jemelky brzdí růst českých firem samotní majitelé, kteří se často spokojí s málem a neumí delegovat odpovědnost. Jak prolomit stagnaci?
Deloitte ocenil 35 nejlépe řízených českých firem, devět z nich poprvé
Program Czechia Best Managed Companies letos vyzdvihl 35 dobře vedených podniků včetně rekordních devíti nováčků za jejich strategii, finanční řízení, inovace a firemní kulturu. Kdo uspěl letos?
Experti i podnikatelé nabízejí řešení pro českou ekonomiku, politici je ale neuvádějí do praxe
Česká ekonomika trpí řadou problémů od byrokracie přes nedostatek inovací až po nedostupné bydlení, přičemž existuje množství navrhovaných řešení, která však nejsou realizována. Kudy vede cesta ven?
Fakta
📊
62%
Firmy s stabilními cenami vstupů
(19. 5. 2025)
📊
40%
Větší firmy očekávají růst tržeb
(19. 5. 2025)
📊
75%
Větší firmy obávají se Trumpova vlivu
(19. 5. 2025)
💰
41 mld. Kč
Roční ztráty malých firem na byrokracii
(4. 11. 2025)
📊
95%
Firem řízených vlastníky
(13. 6. 2025)
📊
35
Oceněných firem v programu BMC
(29. 5. 2025)
Události
Co a kdy?
2019
Trend nespokojenosti podnikatelů s ekonomickou situací Česka trvá od roku 2019 (uvedeno jako počátek trendu)
2024
JPF Czech v roce 2024 dosáhla obratu 115 milionů korun a za 15 let existence restrukturalizovala přes 650 firem v Česku, na Slovensku a v Polsku (údaj o roce uveden v textu)
2025
Program Czechia Best Managed Companies ocenil letos 35 firem; mezi oceněnými bylo devět nováčků a program vyžaduje minimální roční tržby 300 milionů Kč, tříleté působení na trhu a alespoň 15 zaměstnanců
Související
Příbuzná témata
Co to znamená
Co se děje
Žádná konkrétní legislativní změna
Ještě není...
International Comparison
Řeklo se...
Přehled citací
Miroslav Svoboda
country leader Deloitte pro Česko"České firmy hodně dbají na to, aby byly provozně vyladěné téměř k dokonalosti. To je jejich výrazný rys a letos ho znovu prohloubily. Naopak z mého pohledu trochu oproti Západu zaostávají v dlouhodobé strategii a plánování."
Miroslav Svoboda
country leader Deloitte pro Česko"Nejvíce asi volný obchod. Tedy dodavatelské řetězce a pohyb zboží ve spojení s různě zaváděnými a zase odkládanými cly."
Miroslav Svoboda
country leader Deloitte pro Česko"Zároveň začal boj o cesty pohybu zboží, tedy například Panamský průplav."
Jak šel čas
Historický kontext
📣
2025
Iniciativa podnikatelů „Druhá ekonomická transformace“ — veřejná výzva za změny v české ekonomice
Skupina předních českých podnikatelů a manažerů (včetně zástupců Škody, Linet, Eurowag, Prusa Research aj.) vydala veřejnou výzvu k strategickým změnám v ekonomice: podpora domácích značek s vyšší přidanou hodnotou, zaměstnanecké akcie, přilákání talentů, udržitelnost a podpora strategických investic.
Spustila pracovní skupiny a rozvoj politik zaměřených na zaměstnanecké akcie, otevřenost pracovního trhu a udržitelnost; posílila tlak podnikatelské sféry na vládu.
Podobná iniciativě z roku 1999 (Dřevíčská výzva), širší účast podnikatelů než dříve
🏆
14. května 2025
Czech Best Managed Companies — ocenění 35 firem v programu Deloitte
Program Deloitte ocenil 35 nejlépe řízených českých firem; mezi nimi devět nováčků; program zdůraznil provozní efektivitu, ale i slabiny ve strategii a investicích do budoucna.
Zvýšená viditelnost oceněných firem, diskuse o nutnosti lepší dlouhodobé strategie a o omezeních (byrokracie, digitalizace); podpořilo debatu o profesionalizaci řízení v ČR.
Program má kořeny v Kanadě (1993); letos rekordní počet oceněných v Česku (35)
📊
19. května 2025
Průzkum ČSOB: zastavení dramatického zdražování vstupů u většiny firem
Průzkum mezi 401 malými a středními firmami ukázal, že u 62 % firem jsou ceny vstupů stejné nebo rostou jen v jednotkách procent; větší firmy častěji hlásí nárůst nákladů, ale i vyšší očekávání růstu tržeb.
Zmírnění tlaku na krátkodobé náklady pro mnoho menších firem, rozdílné očekávání podle velikosti firmy; podpořilo opatrný optimismus v byznysu.
Průběžné zlepšení oproti období výrazného zdražování vstupů v předchozích letech
⚠️
29. května 2025
Analýzy a komentáře: dlouhodobé problémy české ekonomiky (byrokracie, nedostatek inovací)
Ve veřejných analýzách a komentářích (Hospodářské noviny aj.) odborníci a podnikatelé opětovně upozornili na trvalé překážky — nadměrnou byrokracii, nízké využití zaměstnaneckých akcií, slabou implementaci politik a potřebu strategického vedení v firmách.
Upevnění agendy podnikatelských návrhů k systémovým reformám, tlak na legislativní změny (ESOP apod.).
Potvrzení trendu kritiky byrokracie, který se objevuje opakovaně v posledních letých analýzách
🧭
13. června 2025
JPF Czech (Jiří Jemelka) publikuje zjištění o přístupu majitelů k řízení a resortních změnách
Analýza a komentář Jiřího Jemelky: vysoké procento malých a středních firem řízeno přímo majiteli vede k přetížení, odkládání změn, nutnosti interim managementu a restrukturalizací; JPF Czech uvádí své výsledky za rok 2024 (obrat 115 mil. Kč, restrukturalizace přes 650 firem za 15 let).
Podpořila poptávku po profesionalizaci řízení, interim managementu a strukturálních změnách ve firmách; poskytla empirické podklady pro debatu o řízení firem v Česku.
Doplnění kontinuální diskuse o problému centralizovaného řízení majiteli a potřebě nástupnictví
📉
25. července 2025
Studie: byrokracie malým firmám způsobuje ztrátu ~41 miliard Kč ročně
Studie z iniciativy Velký týden malých firem (Metropolitní univerzita Praha / NERV) spočítala, že byrokracie stojí malé firmy v Česku zhruba 41 mld. Kč ročně (67,6 milionu hodin).
Zvýšení tlaku na antibyrokratická řešení a digitalizaci; argument pro zjednodušení hlášení a zavedení jednotného měsíčního hlášení zaměstnavatelů plánovaného od 1/2026.
Kvantifikace ztráty přinesla konkrétní částku, která má váhu při prosazování reforem
Co to je?
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Nejprve si stanovíme jasné cíle. Pak plánujeme kroky, které nám pomohou těch cílů dosáhnout, a rozhodujeme, jak rozdělit zdroje – třeba peníze nebo čas. Strategie může být předem připravená, ale také se může měnit podle situace a nových informací. V praxi to znamená například držet se plánu, ale také být připraven reagovat na změny.
Proč je to důležité
Strategie pomáhá firmám a organizacím nepřijít zbytečně o peníze nebo čas. Díky ní mají větší šanci uspět, i když okolnosti nejsou vždy jasné a jsou omezené zdroje. Dobře zvolená strategie také umožňuje lépe konkurovat a přizpůsobit se změnám na trhu nebo ve společnosti.
Otestujte se
Kvíz: Stav českého podnikání v roce 2025
Deloitte
americká firma
Země: Spojené království
Založil: William Welch Deloitte
CEO: Punit Renjen (Invalid Date - dosud)
Zaměstnanci: 345.37 (2021)
Sídlo: New York
Výnosy: 50.2 mld. (2021)
Data pocházejí z datové položky WikiData
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 26. 11. 2025 12:37:55