USSPA: Česko proti Číně ve výrobě vířivek

Kateřina Kadlecová z USSPA vysvětluje, proč jejich vířivky vznikají výhradně v Česku a ne v Číně.

Uzavřené téma o odvětví

Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.

2 minuty čtení
Co se děje?

USSPA, česká rodinná firma, se rozhodla nevyrábět své vířivky v Číně kvůli ochraně know-how a kvalitě, stejně jako nesouhlasu s čínským režimem. Firma se od svého startu v 90. letech, kdy dovážela vířivky z USA, postupně přeorientovala na vlastní vývoj a výrobu přizpůsobenou evropským zákazníkům. Polovina jejich produkce míří do zahraničí, přičemž významnými trhy jsou Švýcarsko, Francie a Španělsko. Český trh je stále na vzestupu. USSPA klade důraz na hodnoty, kvalitu, inovace a mezigenerační předávání, odmítá nabídky na prodej a zůstává rodinným podnikem.

Zdroje:

    Nejnovější
    Kateřina Kadlecová z USSPA vysvětluje, proč jejich vířivky vznikají výhradně v Česku a ne v Číně.
    14. 7. 2025: USSPA odmítá přesunout výrobu do Číny kvůli ochraně kvality, know-how a hodnotám, které jsou pro firmu zásadní.
    Kontext
    Dříve jsme psali...
    Jak šel čas
    Historický kontext
    🛠️
    rok 1995
    Založení firmy USSPA Petrem Kolářem; začátek dovozu amerických polotovarů a jejich kompletace v Česku.
    Firma původně dovážela díly ze Spojených států a sestavovala je v Česku.
    Založila se platforma, ze které později vyrůstala vlastní výroba, vývoj a design.
    🏭
    rok 1998
    Koupě továrny Hedva v Dobréč a vybudování vlastního tvarovacího stroje a výrobních základen.
    Petr Kolář v roce 1998 koupil dobroučskou továrnu zkrachovalé textilky Hedva a ve spolupráci s konstruktéry postavil tvarovací stroj.
    Umožnilo přesun výroby do Česka a zahájení vlastního vývoje produktů a technologií (např. rozvaděče).
    🌏
    rok 2005
    Vstup společnosti TOS Varnsdorf na čínský trh (příklad úspěšného vstupu české firmy do Číny).
    V ekonomickém přehledu je uvedeno, že TOS vstoupila na čínský trh v roce 2005 a nyní tam podniká úspěšně.
    Ukazuje, že některé zkušené české strojírenské firmy dokázaly v Číně uspět, ale jsou spíše výjimkou.
    🇪🇸
    rok 2009
    Vstup na španělský trh – zřízení dceřiné společnosti ve Španělsku.
    Firma vstoupila na trh ve Španělsku v roce 2009, v době tamní krize, a rozhodla se na trhu zůstat.
    Upevnění exportních kanálů a dlouhodobá spolupráce s místními developery; Španělsko se stalo důležitým zahraničním trhem.
    👩‍💼
    rok 2011
    Předání vedení firmy Kateřině Kadlecové (druhá generace).
    Kateřina Kadlecová převzala odpovědnost za chod firmy v roce 2011 od zakladatele Petra Koláře.
    Posun strategie směrem k silnějšímu důrazu na design, marketing, rozvoj produktů a expanzi exportu.
    ⚠️
    rok 2014
    Podepsání smlouvy Tatra Trucks s čínským partnerem (pozdější přehodnocení aktivit).
    Ekonomický článek uvádí, že v roce 2014 Tatra Trucks podepsala smlouvu o spolupráci s čínským partnerem, která se během čtyř let zvrátila v omezenou licenční výrobu.
    Ilustruje rizika a náročnost dlouhodobého udržení byznysu v Číně i pro větší výrobce.
    🏅
    rok 2015
    První ocenění Red Dot za model Lyra (ocenění designu).
    V roce 2015 USSPA získala první Red Dot Award za model Lyra; firma klade důraz na design a vlastní rozvaděče.
    Posílení reputace značky a potvrzení hodnoty investic do vlastního vývoje a designu.
    rok 2016
    Stažení Uberu z čínského trhu po neúspěšné anabázi (příklad obtížnosti podnikání v Číně).
    V ekonomickém článku je uvedeno, že americký dopravce Uber se v roce 2016 stáhl z Číny prodejem podniku místnímu rivalovi.
    Poukazuje na vysoké náklady, konkurenci a obtížnost prosadit se v Číně, relevantní k rozhodnutí USSPA vyhnout se tamní výrobě.
    ⚖️
    rok 2020
    Vítězství ve soudním sporu s dovozcem čínských kopií jejich produktů.
    V roce 2020 USSPA vyhrála soudní spor s dovozcem čínských kopií svých vlajkových produktů.
    Potvrdilo oprávněnost investic do výzkumu a vývoje a poskytlo právní ochranu designu a know‑how.
    🏗️
    rok 2022
    Otevření nového závodu na swim spa v Hnátnici (rozšíření výrobních kapacit).
    V článku z března 2023 se uvádí, že firma „loni“ otevřela nový závod na swim spa v nedaleké Hnátnici — tedy v roce 2022.
    Razantní zvýšení výrobní kapacity pro rostoucí poptávku po swim spa.
    💰
    rok 2022
    Rekordní hospodářský rok: obrat 330 milionů Kč a meziroční nárůst výroby o třetinu (oproti 2021).
    V článku z března 2023 je uvedeno, že „loni“ firma dosáhla obratu 330 milionů Kč a vyrobila o třetinu více než v roce 2021 (tedy rok 2022).
    Finanční výsledky umožnily další investice do rozvoje, rozšíření kapacit a produktových řad.
    Co to je?
    Vysvětlení pojmů
    Otestujte se
    Kvíz: USSPA — česká rodinná firma a výroba vířivek
    Čína

    stát ve východní Asii

    https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/fa/Flag_of_the_People's_Republic_of_China.svg

    Kontinent: Asie

    Hlavní město: Peking (1. října 1949 - dosud)

    Rozloha: 9.6 mil. km²

    Populace: 1.44 mld. (2021)

    Měna: čínský jüan

    HDP: 17.96 bil. CNY (2022)

    Data pocházejí z datové položky WikiData

    Česko

    stát ve střední Evropě

    https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/cb/Flag_of_the_Czech_Republic.svg

    Kontinent: Evropa

    Hlavní město: Praha

    Rozloha: 78.87 tis. km²

    Populace: 10.91 mil. (leden 2025)

    Měna: koruna česká (8. února 1993 - dosud)

    HDP: 250.68 mld. CZK (leden 2019)

    Data pocházejí z datové položky WikiData

    Strojově generováno

    Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.

    Poslední aktualizace: 3. 10. 2025 2:31:20