Kofola a Coca-Cola: Investice v kávovém průmyslu

Coca-Cola zvažuje prodej kavárenského řetězce Costa Coffee po sedmi letech vlastnictví

Uzavřené téma o firmě a odvětví

Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.

2 minuty čtení
Co se děje?

Kofola ČeskoSlovensko, známá nápojářská společnost, investuje do kávových plantáží v regionu Boquete, Panama. Tato akvizice zahrnuje odrůdy káv Geisha, Caturra, Typica a Red Bourbon s ročním výnosem kolem 40 tun zelené kávy. Cílem Kofoly je získat kontrolu nad původem svých káv a integrovat proces výroby. Tímto krokem Kofola rozšiřuje své podnikání směrem k přímému zdroji surovin, ačkoli cena transakce nebyla zveřejněna[1].

Mezitím Coca-Cola zvažuje prodej kavárenského řetězce Costa Coffee po sedmi letech vlastnictví, protože její původní expanzní plány selhaly a řetězec se potýká se ztrátami[2].

Zdroje:

  1. Kofola posiluje v kávě. Koupila plantáže v Panamě

  2. Řetězec kaváren Costa Coffee je na prodej. Americká Coca-Cola není spokojená a testuje zájem

Nejnovější
Coca-Cola zvažuje prodej kavárenského řetězce Costa Coffee po sedmi letech vlastnictví
23. 8. 2025: Coca-Cola testuje zájem investorů o koupi Costa Coffee, protože její původní expanzní plány selhaly a řetězec se potýká se ztrátami.
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?

Kofola ČeskoSlovensko

Akvizice plantáže v Panamě a rozvoj plně integrovaného kávového kanálu posilují kontrolu nad surovinami a umožňují rozšíření vlastních kávových značek a pražírny. Jedná se o strategické rozšíření vertikální integrace skupiny.

Globální trh s arabicou (komoditní trh kávy)

Silný růst cen arabicy a volatilita na komoditních trzích zhoršují ziskovost řetězců i pražíren a vedou ke zvyšování maloobchodních cen. Dlouhodobé klimatické a logistické tlaky zvyšují riziko dalšího zdražování a omezení nabídky.

Zaměstnanci farmy Taylor Papa Lalo Coffee S.A.

Nákup farmy Kofolou přináší investice do obnovy a modernizace zpracování, což povede ke zlepšení pracovních podmínek a zvýšení poptávky po pracovní síle na farmě.

České pražírny a kavárny (malé a střední pražírny)

Kofolino budování integrovaného kávového kanálu může zvýšit konkurenci na trhu a odebírání části limitovaných objemů výběrové kávy, což může vést k nedostatku skladové kávy nebo jejímu zdražení pro menší pražírny.

The Coca-Cola Company

Zvažovaný prodej Costa Coffee odráží strategickou revizi a možnou potřebu uvolnit kapitál; firma může krátkodobě snížit expozici v kavárenském provozu, dlouhodobé dopady závisí na výsledku prodeje. Pro Coca‑Colu jde o krok konsolidace portfolia po dřívějších velkých akvizicích v segmentu kávy.

Costa Coffee

Možný prodej a nižší ocenění než při akvizici znamenají nejistotu pro strategii expanze a řízení řetězce; změna vlastníka může ovlivnit investice a provozní plán poboček. Snížená hodnota by mohla omezit investiční ambice značky.

Investiční fondy (private equity)

Prodej Costy vytváří příležitost pro private equity fondy a strategické investory získat zavedený řetězec za nižší cenu; aktivita v sektoru kávy v minulosti ukazuje zájem investorů o akvizice. Možnost nákupu závisí na cenových očekáváních Coca‑Coly.

Čeští spotřebitelé kávy

Růst cen arabicy a tlaky na dodavatelský řetězec vedou k vyšším maloobchodním cenám kávy, které už spotřebitelé v Česku pocítili v supermarketech i kavárnách. Nízká elasticita denní konzumace znamená, že zvýšení cen sníží disponibilní příjem u části zákazníků.

Kontext
Dříve jsme psali...
Kofola ČeskoSlovensko investuje do kávových plantáží v Panamě
Kofola ČeskoSlovensko kupuje další kávové plantáže v Panamě poté, co se loni stala spoluvlastníkem plantáží v Kolumbii.  Jak Kofola mění trh s kávou?
Profil
Kofola: česká nápojová skupina s mezinárodním dosahem

Kofola ČeskoSlovensko a.s. je česká akciová společnost vyrábějící nealkoholické nápoje, jejíž akcie se obchodují na Burze cenných papírů Praha a RM‑SYSTÉMu. Je mateřskou společností nápojářské skupiny Kofola (dříve Santa Nápoje, původně SP Vrachos), která působí také ve Slovinsku, Chorvatsku, Rusku, Rakousku a Maďarsku a vyrábí v osmi závodech, například v Krnově, Rajecké Lesné nebo Radenci.

Skupina nabízí široké portfolio značek: tradiční kolový nápoj Kofola, balené vody Rajec, sirupy Jupí a dětské nápoje Jupík, hroznovou limonádu Vinea, ovocné a zeleninové šťávy Ugo nebo energetický nápoj Semtex. V posledních letech se pod značkou Ugo zaměřuje také na výrobu zdravých potravin. V zahraničí patří do portfolia například Hoop Cola a Paola v Polsku, minerálky Radenska ve Slovinsku či Voćko, Nara a Inka v Chorvatsku. Kofola rovněž vyrábí v licenci RC Colu a Oranginu a je výhradním distributorem značek Evian, Badoit, Vincentka a Rauch pro Česko a Slovensko.

Historie firmy sahá do roku 1993, kdy Kostas Samaras koupil sodovkárnu v Krnově a později značku Kofola; společnost dnes vede jeho syn Jannis Samaras. Mezi významné milníky patří vstup investorské skupiny Enterprise Investors v roce 2008 (42,45 %), začátek obchodování na pražské burze v prosinci 2015 a postavení v roce 2015 jako 62. největší české firmy s tržbami přes 7 miliard korun. V dalším období skupina rozšiřovala portfolio: v roce 2009 koupila Pinelli a od té doby vyrábí Semtex, v letech 2019–2020 dokončila akvizici minerálních vod Korunní a Ondrášovka, v roce 2021 uvedla limonádu Targa Florio a v roce 2023 koupila Pivovary CZ Group (Holba, Litovel, Zubr).

K zázemí skupiny patří řada dceřiných společností v Česku, na Slovensku i ve Slovinsku. Z hlediska akcionářské struktury byla v dubnu 2018 největším akcionářem společnost Aetos s 68% podílem, která zastřešuje podíly zakladatelské rodiny Samarasů a jejich přátel; pět procent drží sama Kofola skrze dceřinou společnost Radenska a zbývajících 27 % je v rukou minoritních akcionářů.

Jak šel čas
Historický kontext
🏭
rok 2002
Založení Kofoly (vznik firmy Kofola)
V textu uvedeno, že Kofola vznikla v roce 2002.
Založení společnosti, základ pro pozdější regionální expanze a akvizice.
🤝
rok 2015
Kofola kupuje podíl ve slovenské skupině Water Holding (WAD Group)
Článek uvádí, že Kofola získala 40% podíl ve skupině vyrábějící minerálky; v textu se o transakci hovoří jako o „letech“ v kontextu roku 2015.
Jedna z raných akvizičních expanzí Kofoly ve střední Evropě, rozšíření portfolia a výrobních kapacit.
☕️
rok 2018
Coca‑Cola koupila kavárenský řetězec Costa Coffee
V textech je explicitně uvedeno, že Coca‑Cola v roce 2018 koupila Costa Coffee (částka kolem 5,1 miliardy dolarů / uváděna i částka v librách v jiném zdroji).
Coca‑Cola vstoupila výrazně do segmentu kaváren; akvizice byla stěžejní pro její strategii „Total Beverage Company“.
Významná akvizice (uváděna jako největší Coca‑Coly za několik let v daném zdroji).
♻️
rok 2021
Kofola zdůrazňuje udržitelnost a kontrolu surovin
Článek zmiňuje dlouhodobý důraz Kofoly na udržitelnost, snahu mít suroviny pod kontrolou a investice spojené s tímto směrem (v textu je zmíněno např. vynaložení 300 milionů Kč během tří let).
Strategické nasměrování firmy k zajištění surovin, lokálním výkupům a dalším integračním krokům v zásobovacím řetězci.
🌱
rok 2023
Kofola začala pěstovat kávu v Kolumbii
V textu kontextového článku je uvedeno, že Kofola „s pěstováním kávy začala už předloni v Kolumbii“ (ve zdroji publikovaném v roce 2025 odpovídá to roku 2023).
Počátek angažmá v přímé produkci kávy a první krok k vertikální integraci v kávovém segmentu.
📉
rok 2023
Costa Coffee vykázala ztrátu za rok 2023 (téměř 10 milionů liber)
V textu o prodeji Costy je explicitně uvedeno, že v roce 2023 řetězec skončil ve ztrátě téměř 10 milionů liber.
Zhoršení výsledků je v textu uváděno jako jedna z příčin, proč Coca‑Cola zvažuje prodej Costy.
🤝🌱
rok 2024
Kofola se stala spoluvlastníkem plantáží v Kolumbii
V souhrnu současného článku je uvedeno, že „poté, co se loni stala spoluvlastníkem plantáží v Kolumbii“ — tedy v textu je explicitně „loni“ vztahováno k roku 2024.
Další krok ve zvyšování kontroly nad zdrojem kávy; rozšíření pozice dodavatele zelené kávy pro vlastní značky.
🌎☕️
rok 2025
Kofola získává plantáž Taylor Papa Lalo v Boquete (Panama)
Kontextový článek i aktuální souhrn uvádějí, že letos Kofola přidala farmu v západní Panamě: farma Taylor Papa Lalo, 45 ha, nadmořská výška 1300–1700 m, odrůdy Geisha, Caturra, Typica a Red Bourbon, roční produkce kolem 40 tun zelené kávy; farma má infrastrukturu na zpracování zelené kávy.
Posílení přístupu ke kvalitním odrůdám a kontrole původu, plán integrace (vlastní pražírna, budování plně integrovaného kávového kanálu); farma doplňuje existující kolumbijské aktivity (údajně přibližně čtvrtina plochy k dosavadním plantážím).
🔄
rok 2025
Coca‑Cola zvažuje prodej Costa Coffee
Aktuální článek uvádí, že po sedmi letech vlastnictví Coca‑Cola nyní (text popisuje aktuální stav) zvažuje prodej Costa Coffee a vede jednání s potenciálními zájemci; v textu je popsáno, že prodej připravuje investiční banka Lazard a že odhadovaná prodejní cena se pohybuje mezi 2 a 2,7 miliardy dolarů.
Možné stažení Coca‑Coly z přímého řízení řetězce Costy nebo přenastavení její role v kavárenském byznysu; v textu se také upozorňuje, že odhadovaná cena je přibližně polovina původní kupní ceny z roku 2018.
Odhadovaná prodejní cena (2–2,7 mld. USD) je v textu uváděna jako zhruba polovina ceny, kterou Coca‑Cola zaplatila při akvizici v roce 2018.
Otestujte se
Kvíz: Kofola v Panamě (Boquete) a budoucnost Costa Coffee
Kofola ČeskoSlovensko

firma v Česku

Země: Česko

IČO: 24261980

Zaměstnanci: 2.04 (leden 2020)

Sídlo: Ostrava

Výnosy: 6.17 mld. (leden 2020)

Čistý zisk: 181.4 mil. (leden 2020)

Bilance: 7.54 mld. (31. prosince 2020)

Web: https://www.kofola.cz/

Data pocházejí z datové položky WikiData

Panama

stát ve Střední Americe

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ab/Flag_of_Panama.svg

Kontinent: Severní Amerika

Hlavní město: Panamá

Rozloha: 74.18 tis. km²

Měna: Panamská balboa

HDP: 76.52 mld. (2022)

Data pocházejí z datové položky WikiData

Strojově generováno

Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.

Poslední aktualizace: 3. 10. 2025 2:31:20