Koření jsou části rostlin (sušené nebo čerstvé), které přidáváme do jídla hlavně pro chuť a vůni, ne proto, abychom zasytili. Může to být pepř, skořice, paprika, česnek nebo bylinky; některé druhy mají i léčivé účinky nebo brání množení bakterií.
Fúze McCormick a Unilever v oblasti koření
Americký McCormick a britský Unilever spojují síly, vznikne globální gigant v koření a omáčkách
Uzavřené téma o
odvětví a firmě
Obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti.
2 minuty čtení
Co se děje?
Společnost Unilever osamostatňuje svou potravinářskou divizi a spojuje ji s americkým McCormickem, čímž vzniká nový gigant na trhu s kořením, omáčkami a dochucovadly. Výsledkem této fúze budou roční tržby kolem 20 miliard USD. McCormick zaplatí Unileveru 15,7 miliardy dolarů v hotovosti a akciemi v hodnotě 29,1 miliardy dolarů, přičemž akcionáři Unileveru budou držet 65 % nově vzniklé entity. Dohoda pomáhá Unileveru zaměřit se více na kosmetiku a péči o domácnost a je realizována prostřednictvím fúze typu Reverse Morris Trust.
Zdroje:
Nejnovější
Americký McCormick a britský Unilever spojují síly, vznikne globální gigant v koření a omáčkách
31. 3. 2026: McCormick koupí potravinářskou divizi Unileveru za 44,8 miliardy dolarů, čímž vytvoří globálního lídra v oblasti koření a dochucovadel.
Dopady
Kdo si polepší, kdo tratí?
Unilever
Oddělení potravinářské divize a její spojení s McCormickem zásadně změní portfolio Unileveru a umožní mu zaměřit se na kosmetiku a domácí péči, ale znamená odchod z významného segmentu tržeb a složitou transformaci.
McCormick
Spojení s potravinářskou divizí Unileveru výrazně zvětší rozsah a tržby McCormicku a transformuje ji na globálního hráče s ~20 mld. USD tržeb, přičemž stávající akcionáři budou mít menšinový podíl 35%.
Akcionáři Unileveru
Budou vlastnit 65% sloučené společnosti, což jim přinese podíl v novém hráči na potravinářském trhu, ale současně změní expozici vůči nově strukturovanému podnikání a potenciálním daňovým či integračním rizikům.
Zaměstnanci potravinářské divize Unileveru
Fúze a předchozí restrukturalizace zvyšují riziko personálních změn, přeskupení a potenciálních propouštění v rámci integrace a oddělení divize.
Fernand Fernandez (vedení Unileveru)
Pod vedením nového CEO opravuje strategii společnosti razantním krokem prodejí/divesticí části byznysu, což mu může zvýšit kontrolu a reputaci, pokud transformace uspěje.
Konkurenti v segmentu kosmetiky a péče o domácnost (např. Procter & Gamble)
Unileverovo přeorientování na kosmetiku a domácí péči zvyšuje konkurenční tlak v těchto segmentech a může vyvolat agresivnější tržní soupeření.
Daňové a regulační orgány (ochrana fúzí)
Použití mechanismu Reverse Morris Trust má daňové implikace a může přitáhnout pozornost regulátorů z důvodu rozsahu transakce a vyňatých trhů (Indie, Nepál, Portugalsko).
Spotřebitelé potravinových značek Unileveru
Krátkodobě se může změnit dostupnost nebo značení některých produktů v důsledku integrace, ale dlouhodobé dopady na sortiment a cenu nejsou zatím jasné.
Historické vedení a struktura Unileveru
Dřívější problémy s duální strukturou a restrukturalizacemi poskytují precedent pro současnou transformaci, ale nejsou přímo ovlivněné aktuální transakcí.
Kontext
Dříve jsme psali...
Profil
Unilever – světový lídr v potravinách a péči o domácnost i tělo
Unilever je globální společnost založená fúzí Margarine Unie a Lever Brothers, která od 1. ledna 1929 vyrůstá v jednoho z největších výrobců potravin a výrobků pro péči o tělo a domácnost s pobočkami ve více než 100 zemích.
V České republice Unilever působí historicky (1930–1945) a opět od roku 1991; česká pobočka se zaměřuje na tři hlavní kategorie: potraviny (značky Knorr, Flora, Hera, Rama, Perla, Lipton, Hellmann's, Saga), hygienické a kosmetické produkty a prostředky pro domácnost (Cif, Domestos, Dove, Signal, Axe, Rexona, Timotei, Radox) a zmrzliny (Algida, Míša, Magnum, Carte D'Or, Ben & Jerry's, Breyers).
Společnost v ČR provozuje centrálu v Praze, zaměstnává přibližně 330 lidí a v minulosti upravovala lokální výrobní kapacity (prodej závodů v Zábřehu a Nelahozevsi, akvizice značky Míša, převzetí značek Savo, Biolit a Diffusil od Bochemie).
Unilever klade důraz na udržitelný rozvoj a společenskou odpovědnost: provozuje Unilever Sustainable Living Plan a The Unilever Foundation, spolupracuje s neziskovkami jako UNICEF či Oxfam, realizuje lokální projekty v oblasti životního prostředí, výživy a zdraví, školí studenty a podporuje zaměstnance programy jako Lamplighter; současně čelí kritice zejména kvůli environmentálním dopadům (palmový olej) a pracovním podmínkám v některých částech dodavatelského řetězce.
Související
Příbuzná témata
Jak šel čas
Historický kontext
🔁
31. března 2026
Unilever oznamuje oddělení své potravinářské divize a sloučení s americkým výrobcem ochucovadel McCormickem prostřednictvím transakce v hodnotě 44,8 miliardy USD
Transakce kombinuje hotovost a akcie (15,7 mld. USD v hotovosti a 29,1 mld. USD v akciích) a využívá strukturu Reverse Morris Trust.
Vytvoří novou společnost s ročními tržbami ~20 mld. USD; akcionáři Unileveru budou vlastnit 65 % výsledné entity; Unilever se zaměří více na kosmetiku a péči o domácnost.
Nevztahuje se (informace o srovnání s jinými roky/chybí)
Co to je?
Vysvětlení pojmů
Co to je
Jak to funguje
Koření obsahuje aromatické látky (éterické oleje, silice, hořčiny), které mění chuť, barvu a vůni jídla. Používá se samostatně i ve směsích (kari, baharat, barbecue), zlepšuje stravitelnost masa, může prodloužit trvanlivost a někdy maskovat nepříjemné pachy. Skladujeme suché koření v chladu a suchu; čerstvé bylinky v lednici nebo zmrazené.
Proč je to důležité
Koření mělo obrovský historický význam, protože poptávka po něm byla hnacím motorem objevů a mezinárodního obchodu. Cesty slavných mořeplavců, jako byli Vasco da Gama nebo Kryštof Kolumbus, měly za cíl najít nové cesty pro dovoz koření do Evropy. Pro spotřebitele je důležité, protože zlepšuje chuť, vůni, vzhled a trvanlivost jídel.
Unilever
British multinational consumer goods company
Země: Spojené království
Založil: Samuel van den Bergh
CEO: Fernando Fernández (Invalid Date - dosud)
Zaměstnanci: 148 (2021)
Sídlo: Londýn
Výnosy: 60.07 mld. (2022)
Čistý zisk: 7.64 mld. (2022)
Web: https://unilever.com
Data pocházejí z datové položky WikiData
Otestujte se
Kvíz: Fúze potravinářské divize Unileveru s McCormickem
Strojově generováno
Veškerý obsah této stránky je strojově generovaný pomocí pokročilých systémů umělé inteligence (AI). Neprošel redakčním zpracováním a může obsahovat chyby nebo nepřesnosti. Je určen pro získání rychlého přehledu a orientace. Ověřené informace naleznete v původních článcích Hospodářských novin, které jsou uvedené v odkazech u jednotlivých témat.
Poslední aktualizace: 13. 4. 2026 8:09:38